中层干部管理技能与职业素养提升分析.ppt

哪些人不是执行型人才？ 因为他们太容易发现捷径，反而花太多时间去找各种各样的捷径。 极度聪明的人大多不是执行型的人 如何执行 猴子管理法：高效执行经理的七大要点 执行的第一要点：猴子在下属肩上 执行的第二要点：让员工照顾好自己的猴子 第三要点：千万不要忘了猴子是从哪儿来的 第四要点：让下属把猴子当自己的养 第五要点：做重要而不紧要的事猴子才不会累死 第六要点：猴子也需要快乐 第七要点：检查与指导能让猴子进化 优秀企业的七大执行纲领 创造危机 行动能力是淘汰出来的 凡是已经决定了的，就是对的 人们不会做你希望的，只会做你检查的 没有人拒绝改变，但所有人都拒绝被改变 备忘录 亲自作出表率 1. 良好的薪酬福利 2. 广泛的人脉资源 3. 丰富的工作经验 4. 宝贵的成长经历 宝贵的职场平台 模块十二：职业生涯 职业观念管理 我们为什么工作 1、别做职场“植物人” 2、确立工作使命 3、确立工作远景 4、确立工作价值观 职业态度管理 我们为谁而工作 1、态度比技能更重要 2、职业化态度 3、创业心态VS就业心态 4、积极心态VS消极心态 5、游戏心态 职业行为管理 我们应该怎么做 1、如何应对环境 2、如何融入团队 3、如何激发欲望 4、如何持续成长 洞悉职场规则 1、明规与暗规 2、职场规则一：只能与庄共舞 3、职场