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综合办公室工作手册
目 录
第一章 部门架构及部门职能
一、部门架构图
二、部门职能
第二章 岗位设置和岗位职责
一、综合办公室岗位设置
二、综合办公室岗位职责
1、综合办公室副主任
2、人力资源岗
3、劳动监察岗
4、司机岗
第三章 管理和业务流程
一、办公室副主任工作流程
二、人力资源岗工作流程
三、劳动监察岗工作流程
四、司机岗工作流程
第四章 工作规范
第五章 相关表格
第一章 部门架构及部门职能
一、部门架构图
二、部门职能
办公室是一个综合办事机构,它在中起着承上启下、沟通内外、协调四方的枢纽,“参谋、服务、协调”三大功能。这三大功能发挥的好坏,关系到各决策和重要工作能否落到实处,关系到能否步调一致,齐心协力地确保政令畅通。 部门 人数 岗位一 岗位二 岗位三 岗位四 合计 1 综合办公室 4 副主任 1人 人资岗 1人 监察岗 1人 司机 1人 4人 二、综合办公室岗位职责
(一)办公室副主任
[管理层级关系]??
直接上级:总经理、副总经理?
直接下级:人力资源部专员、劳动监察部专员、司机
[岗位职责]??
1、负责督办、检查各部门对上级指示和会议决议的贯彻执行。??
2、组织起草公司行政文件,对部门间发文做好行政审核。??
3、组织、监督公司档案的管理工作。?
4、巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。?
5、掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况,汇总分析各项检查结果,定期为总经理、副总经理汇报近期重点工作。?
6、负责公司部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作。
7、负责公司人事管理工作,招聘、入职、培训、离职、考核等一系列相关人事工作,并定期建档更新人事资料向总经理汇报。
8、负责拟稿和起草各类文件、总结、汇报材料等综合性文字材料,按照公文管理的规范程序,认真审核拟发各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。
9、督办公司有关证照,办理公司的法律事务。?
10、负责公司行政后勤所涉及的正常办公秩序维护以及职工餐厅、车辆、宿舍、厂区卫生等方面的管理。
11、负责公司通讯设备的检查、管理工作。?
12、指定专人负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。??
13、负责办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。
14、按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求。
15、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
16、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。?
17、做好本部门各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
18、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
19、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。?
20、培养和发现人才,负责对直接下级岗位人员绩效考核。
21、组织做好保密工作。?
22、完成总经理交办的其他工作任务。
23、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
(二)人力资源专员:
[管理层级关系]?
直接上级:办公室副主任?
[岗位职责]?
1. 负责主持本部的全面工作,制订本部门岗位责任制和工作标准,对本部门的员工实施指导、考核,督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
2. 组织公司人力资源管理制度的拟定、修改、补充、完善工作;
3. 组织公司员工的招聘、录用、员工绩效考评、员工激励、员工优化系列化基础管理工作;
4. 组建人事管理信息系统,为领导人事决策及时提供参考数据及人事规划建议;
5. 拟定公司员工薪酬方案,并报批、实施,审核日常薪酬发放事宜;
6. 组织建立、完善公司员工培训体系,并推动实施;
7. 加强与员工的沟通与交流,妥善处理员工关系;
8. 负责按时完成上级交办的其它临时任务。
(三)劳动监察专员:
[管理层级关系]?
直接上级:办公室副主任?
[岗位职责]?
1、检查各部门人员出勤情况、在岗情况和工作状态。
2、检查各部门卫生和工作环境。
3、跟踪考核各部门工作计划的进展实施。
4、各部门反馈问题的跟踪、督促、落实。
5、绩效考核与日常考核的统计、汇编、上报。
6、监督公司内部各项管理制度、工作的执行情况。
7、领导交办的其他工作。
(四)行政后勤专员:
[管理层级关系]?
直接上级:办公室副主任?
[岗位职责]?
1、协助部门领导做好办公室日常工作。
2、负责公司重要会议的会议准备,会务安排及会后会议纪要的记录和整理工作。
3、负责外来人员的接待工作。
4、负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作。
5、负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作,确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐。
6、负责做好公司员工宿舍的管理工作,加强卫生检查和住宿环境的改善。
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