QC提高大面积混凝土地坪施工质量合格率.docVIP

目 录 一、工程概况 4 二、小组概况 4 1、QC小组概况表，见表2-1 5 2、QC小组成员简介表，见表2-2 5 3、QC小组活动计划 7 三、选题理由 9 理由一：质量通病控制要求 9 理由二：课题必要性 9 理由三：拟攻关课题取得的经验，对公司承建工程具有普遍适用性，将提升公司的整体施工品质。 10 理由四：质量控制难度大 12 理由五：合同创优要求 12 四、现状调查 13 混凝土地坪施工工序分层质量不合格频数统计表 表4-1 13 混凝土地坪施工工序分层质量不合格问题排列图 图4-1 13 混凝土浇筑及观感质量问题亲和图 图4-2 14 现状调查计划表 表4-2 14 凝土地坪浇筑及观感质量问题调查统计表 表4-3 16 混凝土地坪浇筑及观感质量问题不合格频数统计表 表4-4 16 混凝土地坪浇筑及观感质量不合格问题排列图 图4-3 17 五、设定目标 17 QC活动目标值确定： 17 1、目标设定柱状图 18 2、QC活动目标值系统图 18 六、原因分析 18 1、原因分析关联图（图6-1） 19 2、原因统计分类表（表6-1） 19 七、要因确认 20 要因确认计划表（表7-1） 20 1、确认一：交底、培训、考核不够。 21 2、确认二：奖罚不力。 22 3、确认三：测量仪器误差。 23 4、确认四：标高控制方法不当。 23 5、确认五：找平设备不当。 24 6、确认六：压光时间不准，未分三次压光。 24 7、确认七：打磨不到位，打磨时机不恰当。 24 8、确认八：地坪施工前未修补基层。 24 9、确认九：未用跳仓法施工。 24 10、确认十：未施工到墙柱边角。 25 11、确认十一：塌落度大。 25 12、确认十二：原材料把关不严。 26 13、确认十三：应力集中处，未及时切伸缩缝。 26 14、确认十四：砼养护时间、方法不当。 27 15、确认十五：伸缩缝间距超6M。 27 16、确认十六：切缝过早过迟。 27 17、确认十七：切缝不到边、不够深。 27 八、制定对策 28 1、提出对策 28 2、对策综合评价 28 3、对策表 29 九、对策实施 30 实施一：本企业采用有效的标高控制措施 30 1、设置标高控制桩 30 2、设置标高控制轨道 30 3、洞口、沟槽边预先做好角铁护角 31 4、及时校核标高控制工具，保证地坪平整度 31 阶段性效果验证： 31 实施二：运用合理的找平工具 31 1、 制定混凝土地坪浇筑、找平、压光流程图，见图9-3。 31 2、 采用6米长刮尺。 32 3、制定抹光机械故障PDPC过程决策程序图；采用先进的小型整平机、磨光机。 33 阶段性效果验证： 34 实施三、创新伸缩缝设置方法 34 1、主伸缩缝（胀缝）位置设置挤塑板，主伸缩缝上下贯通、次伸缩缝深度达到1/3板厚。 34 2、墙边、柱边设置挤塑板；柱和洞角周边增加加强钢筋。 35 3、组织培训分隔缝切割工艺技术、质量意识。 36 阶段性效果验证： 36 十、效果检查 37 1、质量效果 37 1）、混凝土地坪施工工序分层质量不合格频数统计表 37 2）、活动前后工序质量不合格问题排列图对比 37 3）、混凝土的浇筑及观感质量不合格频数统计表 38 4）、活动前后不合格频数排列图对比。 38 5)、经分析，主要问题已解决 39 6）、QC小组活动目标对比柱状图（图10-5） 39 7）、QC活动后定量目标完成值系统图 图10-6 39 质量效果总结： 40 2、经济效果 40 3、社会效益 40 十一、巩固措施 41 1、形成书面标准文件指导施工： 41 对策措施转化成作业指导书措施情况，见表11-1。 41 2、效果巩固 42 活动前、活动后、巩固期的合格率柱状图，见图11-1。 42 十二、总结和下一步打算 43 1、总结 43 1）、专业技术方面： 43 2）、管理技术方面： 43 3）、小组成员综合素质： 43 4）、小组活动程序方面评价： 44 2、下一步打算 46 附件1：企业对小组活动的现场评审表 47 附件2：本年度优秀质量管理小组奖的获奖证书：苏州市一等奖、江苏省二等奖 48 提高大面积混凝土地坪施工质量合格率QC 一、工程概况 工程名称：1#厂房、1#研发行政楼、2#、3#研发楼、食堂、门卫、垃圾中转站工程。 工程地址：吴江经济开发区湖心路666号。 设计单位：苏州伟业建筑设计有限公司。 监理单位：吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司。 施工单位：江苏永泰建造工程有限公司 建设单位—苏州博众精工科技有限公司，是吴江市政府关注扶持的一家高科技企业，以自动化机器人的研发、生产为主。 本工程是博众科