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;我们走在大健康产业的路上。
毫无疑问,品牌项目规划立足的是大健康产业,我们希望利用某项目丰富的生态文化和家族传承文化、作为背书打造大健康产业的养生品牌。;有资料显示:未来10年,中国大健康产品的消费额将在目前的基础上以几何级增长
这将形成全球引人注目的一个兆亿价值的市场。;在大健康环境下
该如何进行战略规划;战略是
站在未来20年看现在。;
打造养元文化生态产业链
在大健康产业的发展环境下,立足品牌养生祖传以及某项目独有的文化资源优势
以“养“为切入点,以品牌养生祖传”为根基,贯穿整个养元健康产业规划体系
创立和发展必然是打造养元文化生态产业链;;明确了企业战略发展路径之后
基于这一路径寻找到品牌养生品牌规划的方向;所谓的蓝海,指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长,就必须超越产业竞争,开创全新市场,创造新市场、新细分行业甚至全新行业。
何为蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,采取差异化策略,创新品类、抢占品类,从而占据市场,开创属于自己的一片蓝海。?;;;1、整个健康行业市场潜力巨大,且增长迅速;混淆视听的养补产品,造成大众对于补产品极度的不信任。补养元面临有损身体,不健康的行为的忌讳!;4、行业集中度低,市场暂未出现领导品牌;中老年人对食疗特别关注,子女多购买一些广告产品,但多以送礼为由,消费者对食疗养生具有较强的需求,食疗养生的便捷性日益受到消费者欢迎,在此观念下养生馆配以食疗产品,有助于品牌发展和业绩提升。;小结;;;;核心竞争力;某项目主要服务产品;某项目主要服务产品;某项目盈利模式;;;某项目启示;;某项目养生坊 基本情况;养生文化体系,传播品牌文化,让消费者了解养生常识;门店内展示创始人风采、员工风采,注重企业文化传播;某项目养生坊 主要服务产品;某项目养生坊 盈利模式;某项目养生坊 加盟模式;某项目养生坊 启示;小结;给我们的启示;;受到、印度等产品影响
以及各种休闲按摩馆打着养的招牌做休闲娱乐的影响
中国消???者对“无副作用”健康养的诉求无疑是最关心的 ;健康、安全
是健康产品的最基本的属性
消费者对健康产品的需求要么是治疗,要么是养生,这都要建立在品牌或者产品传递出的对人身体有益的价值,一是对人体没有害处,即是安全,二是对人体有益,即是健康。;消费者的养需求是安全健康的养;;做品牌
最重要的是文化资源的挖掘
是品牌的源点;
回到品牌养生,回到某项目
这是一切品牌思考的原点,也是解决问题的出发点和落脚点;品牌缘起;三国时候,阮籍为“竹林七贤”之一,曾官至步兵校尉
明初,被分迁于山东、河南、江苏、安徽、湖北等地。明中叶后,有渡海赴台者,后又东渡日本
品牌养生在2000年的历史中被迁徙到世界各地;至今品牌养生家族祠堂仍是地方重要的文化基地
品牌养生是非常重视家族文化的传统
每年在日本、美国、越南及全国的品牌养生欢聚一堂
品牌是极少数建立百万人族谱和家族文化杂志一族;品牌养生人,在2000多年的不断迁徙中为适应气候变化和病瘟疫
传承了最简单而有效的独特经络养生术
让品牌人不管经历迁移、天灾、饥饿都能保持元气
成为中华医术界一支独特家族医术
如今,品牌养生养生第十九代传人
欲将品牌项目规划养生术发扬光大;某项目;拥有优质的文化遗产资源
某项目是国家级和世界级文化遗产
某项目是三教名山。某项目就为羽流禅家栖息之地,留下了不少宫观、道院和庵堂故址。
某项目还曾是儒家学者倡道讲学之地;某项目自然保护区,是地球同纬度地区保护最好、物种最丰富的生态系统??,拥有2527种植物物种,近5000种野生动物。
是最佳的中草药生态基地。;某项目
为品牌养元养生文化的繁盛提供了肥沃的土壤
具有发展品牌养生养生产业的先天地缘优势;品牌崇尚大自然,敬仰天地
是品牌世代居民谋求人与自然和谐发展
品牌养生文化的内涵是什么
;品牌养生文化
是一种敬天爱人的自然生态文化
即人与自然和谐发展,尊重人,尊重大自然;品牌养生文化是
一种道法自然的人文文化
怀着对大自然的敬畏之心,是顺天应人的文化;我们将品牌养生文化的内涵与无疑山进行嫁接
提炼出品牌养生养生品牌的精神;;;;品牌养生养生品牌的精神和价值明确了
如何占据消费者的心智;根据“地缘文化+自然生态+家族传承”的法则
推出品牌养元养生的品牌定位;品牌 某项目;品牌某项目生态养生基地;有待获取认证、商标和建立案例库;;品牌主要围绕补形成小型连锁快速推进
统一 CIS体系,显眼店招突出品牌形象,
突显养元补专科项目产品功效取胜。;主要服务产品;城市加盟,对城市加盟商严格管理,统一培训、实现效果落地;加盟政策:不同级别,不同费用,按销量返点;;商业模式延伸;项目如何进展;
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