- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
办公室工作实务 办公室日常事务 学习目标 知识点 了解办公室日常事务性工作的内容 掌握日常事务性工作的操作规范和要求 能力点 掌握在具体办公环境下的工作方法 能准确领会本级和上级组织领导的工作意图 了解相关办事渠道,具备相应的办事能力 素质点 培养忠于职守、乐于奉献的职业道德素养 培养并逐步具备管理者应有的宏观视野和全局意识 养成严谨、规范的办公室工作习惯 情景案例 周三上班,宏利公司秘书孙梅就发现今天工作很繁重。她迅速地开始工作,搞得手忙脚乱,临近下班时间,仍有部分工作没有完成。导致她今天工作忙乱的原因主要是今天办公室的邮件收发处理工作很多: 1、处理发给总经理的函件,封面上有“急件”字样; 2、复印一份将给某客户的答复信以备存,原件邮寄给对方; 3、处理寄给人事部刘部长的包裹; 4、处理由市商业局发来的一份政策性文件,上面有总经理的批办意见:“交各部门负责人传阅”; 5、正在外地参加某商品交易会的副总打来电话,要求贾珊立即寄送本公司的一个商品的样本过去; 6、处理一批收到的商业信函、若干封私人信件和报刊、小册子等印刷材料; 7、三个客户的邮件需要在四小时内回复,江苏分公司催要广告宣传单等文字材料。 项目任务 如果你是宏利公司的秘书孙梅,你将如何按照正常的程序和规范的要求处理今天邮件的收发工作而不致于影响其他工作? 任务分析 宏利公司秘书贾珊在周三这天上班时工作很忙乱,临近下班也没有完成这一天的工作任务,主要是她没有按照正常的程序和规范的要求正确及时地处理今天的邮件收发工作,以致于影响了其它的工作,对于办公室里那一大堆需要处理的邮件,她应该如何来做呢? 首先,要区别收发件的轻重缓急。应该要重点处理有时间要求的函件,如寄给总经理的急件、公司副总催要的商品样本、客户需要及时回复的电子邮件以及江苏分公司催要的材料。在这些收发件中又要根据函件的重要程度作出优先与否的不同处理。 其次,要注意公私函件的不同处理。收到的公函,如果没有时间上的要求,可按正常的程序和规范来处理,该登记的要登记,送达的部门和人员要确定,如有传阅要求,按传阅的程序来办,寄发的公函,一定要选择合适的寄发方式;对于私人函件,最好在公司的合适位置设置一个取信处,由员工自行查阅收取,以免自己一一送达耽误工作,但重要的函件,如寄给刘部长的包裹,有时很难区分其公私性质,最好亲自送交给本人。 再次,寄发函件要讲求效率。能够集中在一个时间里统一寄发的邮件,最好集中起来一起寄发,否则多次往返邮局会浪费时间影响自己的工作。特别要了解邮政方面的规定和要求,注意避免寄发时因不符合邮局要求而不得不重新处理邮件的情况发生。 办公室的邮件类型 程序!方法! 邮件的接收 邮件的接收 邮件分类 ⑴ 将私人邮件与公务邮件分开; ⑵ 将重要或紧急邮件和普通邮件分开; ⑶ 把优先考虑的邮件放在一起。 邮件的接收 邮件拆封 ⑴ 开拆之前,要在邮件底部轻敲几下,使邮件内的物件落到下部,以防在拆剪时受损; ⑵ 用开封刀或电动邮件启封机沿邮件上端开启,不能用手撕; ⑶ 开拆后,信封应跟信低、附件等用订书机或大头针、回形针等订在一起,以备查阅; ⑷ 取出邮件后再次检查信封内部,以免遗漏; ⑸ 核对邮件上标明的附件,如有缺失,应在邮件上标明。 邮件的接收 开封刀 飞鸟牌电动 信封启封器 邮件的接收 邮件登记表 年 月 日 邮件的接收 ⑴ 重要的邮件放置在上面,一般处理要求的邮件放在下面; ⑵ 做些旁注或在重要的词句下画线,以便引起领导的注意和重视; ⑶ 需要由其他部门答复的信件,应先请示领导,而不能擅自将其交给具体的承办人。 小技法 可用不同颜色的文件夹放置 不同处理要求的邮件,如:用红色文件 夹放置优先考虑的信函,用黄色文件夹 放置例行性备忘录,用蓝色文件夹放置
您可能关注的文档
最近下载
- 法奥机器人 FR5用户手册V3.3.2.pdf VIP
- 2025-2026学年初中地方、校本课程川教版可爱的四川教学设计合集.docx
- 湖南省武冈市2025届高考化学一模试卷含解析.doc VIP
- 解读《GB_T 44304 - 2024精细陶瓷室温断裂阻力试验方法 压痕(IF)法》.docx VIP
- 小学数学新西师版二年级上册3.7 尺子乐园教学课件(2025秋).pptx VIP
- 100t履带吊安装及拆除施工方案.docx VIP
- 2025年租房合同范本(可直接打印)与租房合同范本(标准版) .pdf VIP
- 物流园区安全管理手册.doc VIP
- 商务英语词汇大全最新完整版本.pdf VIP
- 毕业论文-基于Arduino的智能避障小车设计与实现.doc VIP
文档评论(0)