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2010管理基础知识题库套卷（八） 一、单项选择题 1．管理既是一门科学，又是一种艺术。这里的艺术是强调管理的（ ）。 A．精确性 B．复杂性 C．有效性 D．实践性 2．从管理的基本特征可以看出，管理的核心是（ ）。 A．处理好人际关系 B．决策 C．组织 D．控制 3．管理的两重性是指管理的（ ）。 A．历史性和实践性 B．社会属性和自然属性 C．一般性和多样性 D．科学性和艺术性 4．管理的载体是（ ）。 A．工作 B．组织 C．员工 D．技术 5．研究一定群体中人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是指（ ）。 A．沟通中心学派 B．社会技术系统学派 C．社会合作学派 D．群体行为学派 6．韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（ ）。 A．制度 B．管理 C．职位 D．权力 7．在管理活动中居于主导地位的是（ ）。 A．组织 B．计划 C．领导 D．控制 8．计划工作是在确定目标以及实现目标的途径，其首先要（ ）。 A．确定目标 B．考虑前提 C．决策 D．估量机会 9．计划工作有利于管理者把注意力集中于（ ）。 A．管理 B．目标 C．顾客 D．战略 10．在许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者之间的关系是（ ）。 A．小、长、小 B．大、长、小 C．大、短、小 D．大、长、大 11．在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定，是指（ ）。 A．战略 B．政策 C．预算 D．规划 12．增加新的与原业务不相关的产品或服务的战略类型是（ ）。 A．混合多元化 B．竞争多元化 C．横向多元化 D．横向一体化 13．目标管理适合于管理（ ）。 A．组织 B．一般员工 C．管理者 D．工作 14．二十世纪五十年代后期目标管理出现于（ ）。 A．美国 B．日本 C．英国 D．法国 15．一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于（ ）。 A．战术的、程序化的、肯定的决策 B．战略的、程序化的、肯定的决策 C．战术的、非程序化的、风险的决策 D．战略的、非程序化的、风险的决策 16．直接利用专家们的知识和经验，提出决策目标及方法，并进行评价和选择的方法是（ ）。 A．效用法 B．概率法 C．计量决策法 D．主观决策法 17．对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（ ）。 A．控制工作的原理 B．组织工作的原理 C．计划工作的原理 D．领导工作的原理 18．下面不是组织工作的原理的是（ ）。 A．组织适宜性原理 B．责权一致原理 C．分工协作原理 D．管理宽度原理 19．在组织规摸一定条件下，管理宽度和管理层次呈（ ）。 A．反比 B．正比 C．相关关系 D．没有关系 20．为了达到管理有效，管理层次应尽可能（ ）。 A．增加 B．依具体情况而定 C．不变 D．减少 21．没有实行管理分工的组织结构是（ ）。 A．多维立体结构 B．直线型 C．职能型 D．矩阵型 22．职能型组织结构的最大缺点是（ ）。 A．横向协调差 B．多头领导 C．不利于培养上层领导 D．沟通困难 23．面向过程的组织变革，主要是打破（ ）。 A．职能堡垒 B．部门界限 C．纵向层次 D．沟通障碍 24.六西格玛管理中的MAIC循环，是指（ ）。 A．测量、分析、指挥和控制 B．管理、分析、控制和改进 C．测量、分析、组织和控制 D．测量、分析、控制和改进 25．六西格玛质量水平是指每百万缺陷机会中，发生的拟制缺陷数为（ ）。 A. 5.5 B. 6 C. 4.5 D. 3.4 26．组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争，是指（ ）原理。 A．权利一致 B．用人之长 C．不断培养 D．公开竞争 27．能够保持组织战略竞争能力的唯一资源是（ ）。 A．物力 B．组织成员 C．财力 D．信