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施工现场安全、环境管理控制程序
1. 目的
对公司建筑施工、机电设备安装工程重要环境因素、重大危险源有关的运行活动进行有效控制,防止或减轻对环境的污染和职业健康安全风险。确保其符合管理方针,环境、职业健康安全目标与指标的要求,实现环境和职业健康安全管理的不断改进。
2. 适用范围
适用于公司建筑施工、机电设备安装工程环境和职业健康安全管理体系运行过程的控制。
3. 引用文件
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国劳动法》
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国环境保护法》
《建设工程安全生产管理条例》
《安全事故报告调查处理条例》
《河南省劳动安全卫生条例》
公司《QHSE管理手册》
GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》
JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》
JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ80-9l《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ88-92《龙门架及井架物料提升和安全技术规范》
JGJ130-2001《钢管脚手架技术规范》
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《建筑安装工程安全技术规程》
JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》
GB5144-85《建筑塔式起重机安全操作规程》
4. 定义
除采用公司《QHSE管理手册》中的定义外,另有如下定义:
4.1 五同时:指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全和文明施工工作。
4.2 四不放过:即事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;对事故的有关责任者不处理不放过。
4.3 三级安全教育:是指公司、项目部、施工班组对新工人进行环境保护安全生产法律、法规和安全意识、安全知识、厂纪、厂规的教育。
4.4 三宝、四口、五临边:
a. 三宝:是指安全帽、安全带、安全网;
b. 四口:是指楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口;
c. 五临边:是指尚未安装栏板(杆)的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道(斜道)两侧边、卸料平台外侧边。
4.5 七牌二图:为工程概况牌、主要管理人员名单及监督电话、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、重大危险源公示牌、建筑领域农民工维权须知牌;施工总平面布置图、安全警示标志布置图。
4.6 高处作业:是指凡在坠落高度距基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。
4.7 三种时态:
a. 过去:以往遗留的环境问题;
b. 现在:现在正在发生的、并持续未来的环境问题;
c. 将来:不可预见什麽时候发生且对环境造成较大影响,如:新材料的使用、工艺变化、法律、法规与其他要求变化可能带来的环境问题。
4.8 三种状态:
a. 正常状态:指固定、例行性且计划中的作业与程序;
b. 异常状态:指在计划中,然后不是例行性的作业;
c. 紧急状态:指可能或已发生失的紧急事件。
5. 职责
5.1 生产副总经理
a. 在组织生产中做到“五同时”。
b. 按施工合同要求,宏观协调生产要素资源配置,做到文明施工、安全施工。
5.2 安全副总经理
a. 负责组织管理体系过程识别,环境因素、危险源的识别、评价和更新工作;
b. 主持公司环境、职业健康、安全检查工作;指导有关部门及项目经理部采取有效措施,搞好HSE管理体系的改进;
c. 坚持“四不放过”原则,组织处理内部安全事故。
5.3 总工程师
a. 主持制定措施确保环境、职业健康安全管理体系持续改进绩效;
b. 审定环境、职业健康安全管理方案;
c. 审批安全施工组织设计。
5.4 安全生产管理处
a. 组织重大、重要环境因素、危险源辨识及评价,参加制定公司重要环境因素、重大危险源管理方案;
b. 参加公司定期环境、职业健康安全大检查工作;
c. 按照“三位一体”理念,组织对安全措施、安全措施的落实进行监督检查验收;
d. 组织不定期的安全检查;对检查出的安全隐患提出“三定”(即定人、定措施、定时间)的纠正意见,并向分管领导报告,做好环境、职业健康安全持续改进的跟踪检查工作及记录。
5.5 工程管理处
a. 参加公司重要环境因素、重大危险源辨识及评价;
b. 参加公司环境、职业健康安全管理方案的制定;
c. 按照“三位一体”理念,组织安全施工组织设计实施;
d. 参加公司定期环境、职业健康安全大检查工作。
5.6 工程技术处
a. 参与重大、重要环境因素、危险源辨识及评价,制定公司重要环境因素、重大危险源管理方案;
b. 按照“三位一体”理念,组织制定安全施工组织设计,具有针对性、可操作性,并按照程序要求进行审核、审批;
c. 参加公司定期环境、职业健康安全大检查工作;
5.7 租赁公司
a. 负责公司机械、周转材料管理工作确保设备机具
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