80m砼烟囱安全方案.docVIP

80米砼烟囱 安 全 施 工 方 案 编制单位:江苏某某烟塔工程公司 编制人:孙志平 审批:张力新 日期:2009年7月14日 第一章 工程概况及特点 一、工程概况 该工程为80米 烟囱筒体采用钢筋混凝土结构，筒体高80米，下口外径6.93米，出烟口内径为2.50米，筒身壁厚300～160毫米，筒身收分坡度10米以下为3.5%；10米至80米分坡度为2%，每10.00米设置一环形牛腿。筒首顶部设有环形口，筒身混凝土强度等级C35。 烟囱内衬采用粘土质耐火砖、耐火胶泥砌筑，筒身隔热层为100毫米厚憎水性水泥珍珠岩制品，内涂耐酸防腐涂料，内衬耐火砖宽度根据施工阶段宽度分别为230毫米和115毫米. 烟囱爬梯、平台等，所用的钢构件均采用Q235号钢，钢平台共二层，分别设于24米和76. 5米标高处。爬梯一部，从2.5米至筒首，筒首设有避雷装置。 二、工程特点 本工程高空作业多，生产作业面积狭小，施工工艺复杂，各工种间形成穿插施工，安全生产责任重大，各级部门必须高度重视，安全、优质的完成工程施工任务。 第二章 安全管理生产制度 1.安全指导思想 认真贯彻安全生产方针,树立科学发展观,坚持执行国家、政府及主管部门颁发的安全生产法令、规定、制度、标准,全面落实有关规定。健全组织机构,制定规章制度,落实安全职责进行安全教育,强化安全管理,突出安全检查,消除安全隐患,实现施工现场安全防护标准化、规范化,争创安全文明工地,保证安全生产。 2.安全管理目标 2.1 千人负伤率1.5‰以下,事故频率不超过1.3‰。 2.2 重伤和死亡事故为零。 2.3 火灾和爆炸事故为零,消除重大设备事故。 2.4 重大交通事故为零。 2.5 职工安全培训教育100%。现场安全和防护实行封闭式管理,一次检验合格率达100%。 3.安全组织机构 3.1建立安全生产组织机构,坚持管生产必须同时管安全的原则,项目经理是安全生产的第一责任人。成立以项目经理为核心的安全管理领导小组,负责全面实施安全生产的指挥和管理工作,项目经理在安排生产时,要把安全工作放在首位,安全为了生产,生产必须安全。在保证绝对安全的条件下组织施工生产,保证“安全第一,预防为主”方针的落实,建立与完善安全生产管理制度和保证体系。项目部副经理协助项目经理具体处理施工现场安全事宜。并负责对施工现场贯彻、执行安全生产法律、法规及制度的情况进行监督检查。专职安全员负责日常具体安全技术管理工作施工区和各个施工点设专职安全员,各作业班组和施工队设立兼职安全员一名,负责本班组(队) 日常安全工作。项目经理部设专职安全员与班组兼职安全员形成统一有效的安全管理体系, 充分地履行职责。 3.2项目部安全委员会组成如下: 主 任:王林勇 副主任: 张志 成 员:孙一虎 安全员:陈强 *****项目部安全组织机构（略） 安全组织机构流程图（略） 4.安全生产责任制 4..1项目经理责任 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，提出要求，并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则。根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申请，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。 5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 6、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 7、发生事故要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 4.2项目副经理职责 按“谁主管，谁负责”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，并抓好以下工作： 1、贯彻“五同时”的原则，既在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育工作与考核工作。 6、组