《形态设计》智能产品市场调研要点详解.docVIP

1.调研背景 在当今的移动互联网时代，２０１３年，乐视发布“超级电视”，小米推出“小米电视”，随之涌入电视产业的还有阿里巴巴、联想、爱奇艺等ＩＴ及互联网公司。 在被称为智能家居“爆发元年”的２０１４年，家电企业的智能新品也逐一落地。“硬件＋终端＋互联网内容”一改传统产业模式，占据客厅的电视，也从单纯的节目接收工具，向家庭智能控制中心和娱乐中心转变。在当今的移动互联网时代，日本的制造企业面临着多重夹击的尴尬：在产业链上游面临美国压榨;在同一级别面临韩国企业竞争;在低端市场上，日本企业还面对着和中国企业的竞争。而像索尼这样陷入亏损泥潭的日企绝非少数。作为日本制造代表的松下、索尼、东芝、夏普等知名企业都相继出现了经营问题。哈佛商学院教授克里斯滕森，对“颠覆性”进行了详细定义颠覆性产品，能够开辟一片新的市场——也就是所谓的新市场颠覆颠覆式海尔阿里二代电视实现你对电视的所有想象 市面首回到家即可看4K的电视 3.1.2软硬件全路径双升级?永不过时 3.1.3家联网智慧炫科技打造家庭娱乐互动中心 3.1.4智慧免费生态圈 4.国际领先水平创新 在现有产品的基础上，对外观造型、材料、技术、工艺等方面进行改良与提升的创新设计，能够对应国际品牌的主流产品创新。 4.1三星SUHD傲世超高清电视，开创TV全新时代 作为全球彩电行业九连冠的领导者，三星电视正式面向中国市场推出强大的SUHD傲世超