ERP项目组织手册1.02.docVIP

奥克斯通讯公司 ERP项目实施组织手册 ERP项目实施组 2004-01-02 文档修改历史 版本 日期 主要修改内容 修改人 初稿 2004-1-2 邓克苏 1.01 1.02 目录 1 目的 4 2 组员信息 4 3 项目组织结构 5 4 职责与角色要求 6 4.1指导委员会成员 6 4.2项目总监 6 4.3业务决策组 7 4.4项目经理 7 4.5信息化项目实施组成员 8 4.6关键用户 8 4.7数据组 9 4.8流程组 10 4.9系统管理员 10 4.10网络管理员 11 4.11项目后勤支持 11 目的 阐述奥克斯通讯公司ERP项目实施人员配置需求，并针对每个角色作出定义及职责要求，明确项目汇报体系。 组员信息 奥克斯通讯公司项目组成员： 组别 姓名 短号/电话 OA地址(ID) 项目指导委员会 陈凯峰 1067 陈凯峰 侯忠阳 1083 侯忠阳 项目总监 陈凯峰 1067 陈凯峰 业务决策组/流程组： 财务 扬根达 1096 扬根达 生产 卞勇锋 1060 卞勇锋 销售管理 郑宏伟 1013 郑宏伟 供应 芦虎彪 1065 芦虎