证通电子自助终端装配车间物流规划与设计.doc

西北工业大学网络教育学院 毕业论文任务书 题目： 《证通电子自助终端装配车间物流规划与设计》 指导思想和目的要求： 本论文从精益生产及IE技术方面着手，综合运用精益生产中的理论并结合IE技术对证通电子自助终端装配车间进行物流的优化设计及改善，基本实现了单件小批量产品制造，一个流的精益化车间改造。 主要技术指标： 精益生产 生产线平衡 一个流 装配流水线 IE技术 作业改善 作业标准 进度与要求： 6月27日 参加动员会，与指导教师见面 6月27日-7月10日 论文调研，确定题目，填写任务书 8月1日-8月25日 论文写作修改 9月20日 论文答辩 主要参考书及参考资料： [8] 易树平 郭伏主编，《基础工业工程》， 北京：机械工业出版社 ，2005 [1]王家善，吴清一，周佳. 《设施规划与设计》. 北京：机械工业出版社，1995 学习中心： 班　　级：　　 专　　业：　工业工程 学　 生：　　　 指导教师：　　　　 　　　　　　　　　 摘 要 结合精益生产理论及IE理论知识为指导，综合运用设施规划及设计的方法对证通电子制造二部装配车间进行的一系列优化改善，从设施布置到方法研究及作业测定，努力将装配车间改造成现代化的装配车间，基本实现一个流的概念，实现少人化的高效装配车间。结合本专业所学知识进行生产现场的直接改善，实现了理论和实践相结合的学习目的和目标。 　第一章 绪论 4 1.1 现实背景和理论背景 4 1.1.1现实背景 4 1.1.2 理论背景 6 1.2 研究目的和意义 8 第二章 精益生产及设施布置 11 2.1精益生产和IE理论知识的应用 11 2.1.1 精益生产的概念： 11 2.1.2精益生产的目的及阶段： 11 2.1.2.1 价值流 12 2.1.2.2 一个流： 13 2.1.3 精益思想： 13 2.2.1 IE的定义： 14 2.2.2 IE的理念： 14 2.2.3 IE改善方法 14 2.2 生产现场精益生产理论和IE改善理论的结合 16 2.2.1 改善的方法 16 2.2.2 改善的顺序 16 2.3设施规划与布局 20 2.4生产率大概述： 25 第三章企业及车间现状分析 27 3.1 证通电子厂介绍 27 3.2自助终端产品的介绍： 27 3.3 自助装配车间介绍： 29 3.4装配车间现状分析 30 3.5改善目标 30 第四章 装配车间详细分析及改善 32 4.1 装配车间现状布局分析 32 4.2 生产加工工艺分析 33 4.3 车间物流路线分析 34 4.4生产线不平衡分析 34 4.5 装配作业单元的划分 35 4.6 时间安排 35 4.7 绘制从至表 36 4.8 划分物流强度等级 38 4.9 绘制作业单位物流相关图 39 4.10 作业单位间非物流关系分析 39 4.11 作业单位间综合相互关系分析 41 4.12 作业单位位置相关图 41 4.13 作业单位面积相关图 42 4.14 设计方案 43 4.15 方案评价： 45 第五章 精益化装配车间详细布置 46 5.1 精益化装配生产工艺流程优化： 46 5.2 精益化装配流水线的铺设： 47 5.3 精益化装配辅助设施的布置： 48 5.4 精益化装配生产车间详细布局： 51 5.5整体布局规划效果评价： 52 5.6配合精益化车间规划改造过程改善分享： 53 第六章 工作总结与展望 60 6.1 工作总结 60 6.2 展望 61 参考文献 63 第一章 绪论 1.1 现实背景和理论背景 1.1.1现实背景 随着市场经济的迅猛发展，我国金融自助终端制造行业正处于一个快速发展的时期，国内市场对自助终端产品的需求都有大幅度的增长，与此同时，国内金融自助制造行业的市场竞争随着产品同质化倾向也越来越激烈，因此竞争中成本因素是决定成败的关键，如何将工业工程（IE）方法精益生产成功地应用到生产管理中，提高企业的生产效率、降低生产成本，从而形成竞争优势是许多金融自助制造行业迫切需要解决的问题. 工业工程（IE）方法及其技术在制造业中的应用是其应用最具代表性的领域之一，这是由制造工业所具有的独特特点所决定的；一般来说，制造业生产活动的内容包括技术和管理两个方面：一是围绕材料加工(或通常说的制造技术)研究工艺与设备，这是制造的硬件部分；二是关于制造系统，即由人、材料和设备等组成的集成系统的控制和管理，这是制造业的软件部分。IE 方法及其技术正是将两者有机结合起来的原理和技术，因此，制造业中的生产管理的研究及其应用不仅直接促使生产率提高，而且也是其他技术，如设施规划与设计、生产计划与控制等的必须要求基础。目前国内外 IE 方法在制造业中的应用越来越广泛，例如韩国从美国引进