供应链物流管理Chapter.概述.ppt

本章重点 第三方物流的概念和特征 利用第三方物流带来的好处 第三方物流产生的背景和发展趋势 第三方物流企业的类型和优势 发达国家物流外包的几种主要方法 第一节 第三方物流概述 一、第三方物流的基本概念 二、第三方物流的特征 三、第三方物流服务的内容 四、第三方物流企业的类型 五、利用第三方物流的优越性 一、第三方物流的基本概念 1. 第一方物流 （First Party Logistics，1PL） 指由物资提供者自己承担向物资需求者送货，以实现物资的空间位移的过程。 2. 第二方物流（Second Party Logistics，2PL） 指由物资的需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资的空间位移。 有提供现代化的、系统物流服务的企业素质； 可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动； 不是货主与物流服务提供商偶然的、一次性的物流服务活动，而是采取委托——承包形式的长期业务外包形式的物流活动； 不是向货主提供一般性物流服务，而是提供增值物流服务的现代化物流活动。 合同导向的一系列服务 个性化的物流服务 以现代信息技术为基础 与其他企业之间是动态联盟关系 开发物流系统及提供物流策略 信息处理 货物的集运 选择运输商及货代 仓储 咨询 运费支付 （一）按提供服务的种类划分 1．以资产为基础的第三方物流企业 2．以管理为基础的第三方物流企业 3．综合第三方物流企业 （二）按所属的细分的物流市场分类 有利于集中主业 有利于减少库存 有利于减少投资和加快资本周转 有利于灵活运用新技术 有利于提高顾客服务水平 有利于降低物流成本 有利于建立本地关系而进入新的市场 有利于提升企业形象 第二节 第三方物流的发展 一、第三方物流产生的原因 二、第三方物流发展的动力 三、第三方物流的发展现状 四、第三方物流的发展趋势 一、第三方物流产生的原因 第三方物流的兴起是社会分工的必然结果 第三方物流的产生是适应新型管理理念的要求 第三方物流的出现是改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽 第三方物流的出现是物流领域的竞争激化导致综合物流业务发展的历史必然 二、第三方物流发展的动力 对高水平的服务的需求是物流外包的主要动力 可以减少企业对物流设施的投资 克服内部劳动力效率不高的问题 除了以上提到的减少成本、改进服务水平、减少投资等利益驱动因素外，物流功能日趋复杂化和全球化、库存单位的增加、流通渠道的脆弱性和产品周期的缩短以及第三方物流的应用有利于合同的整合及供应链的建立，都是促进第三方物流发展的因素。 二、第三方物流发展的动力 三 、第三方物流发展现状 服务链不断延伸、专业化不断加强 服务范围向金融领域扩展 物流行业的整合趋势明显 第三节 第三方物流的利益来源 和价值创造 一、第三方物流的利益来源 二、第三方物流价值的创造 一、第三方物流的利益来源 二、第三方物流价值的创造 第四节 发达国家物流外包 第三方物流的经验与借鉴 一、物流外部化的方法 二、物流服务采购的趋势 三、物流提供商与使用者关系的演变 四、发达国家外包第三方物流对我国的借鉴 一、物流外部化的方法 二、物流服务采购的趋势 （一）以合同形式采购物流服务的比例增加 （二）合同方的数量减少 降低交易成本 标准服务 更严格的合同方的选择 合同方在设计物流系统中更紧密地参与 对长期伙伴关系发展的更加重视 采取零库存原则 开发电子数据交换 物流设备越来越专业化 相互依赖程度的改变 三、物流提供商与使用者关系的演变 四、发达国家外包第三方物流对我国的借鉴 发达国家20年来在物流外部化过程、物流服务采购方式等方面，对我国物流服务业的发展，都有参考的价值。 第五节 第四方物流的概述 一、第四方物流的定义 二、第四方物流的特点 三、成为第四方物流的条件 四、第四方物流相对于第三方物流的优势 案例分析：麦当劳与夏晖公司 　　 谈到麦当劳的物流，不能不说到夏晖公司，这家几乎是麦当劳“御用3PL”(该公司客户还有必胜客、星巴克等)的物流公司，他们与麦当劳的合作，至今在很多人眼中还是一个谜。麦当劳没有把物流业务分包给不同的供应商，夏晖也从未移情别恋，这种独特的合作关系，不仅建立在忠诚的基础上，麦当劳之所以选择夏晖，在于后者为其提供了优质的服务。 麦当劳对物流服务的要求是比较严格的。在食品供应中，除了基本的食品运输之外，麦当劳要求物流服务商提供其它服务，比如信息处理、存货控制、贴标签、生产和质量控制等诸多方