物流采购概述技术方案.pptVIP

物流采购管理 内容安排 第一章 现代物流采购概述 第二章 采购计划与预算管理 第三章 供应商的选择与管理 第四章 采购谈判与合同管理 第五章 采购物品的验收、结算与库存控制 第六章 采购价格与成本管理 第七章 现代采购方法 第八章 采购绩效的衡量与评估 第一章 物流采购概述 第一节 采购与采购物流 第二节 采购的原则及要求 第三节 采购管理及战略意义 第四节 采购与供应链管理 通过学习本章的内容，你应该： 1、正确理解采购的概念； 2、掌握企业采购管理的目标和内容； 3、掌握采购的原则、方式及流程； 4、了解企业采购管理的发展过程。 第一节 采购与采购物流 一、采购的概念 （一）采购的含义 1、狭义的采购 狭义的采购是指以购买的方式，由买方支付对等的代价，向卖方换取物品的行为过程。 2、广义的采购 广义的采购是指除了以购买的方式获取商品以外，还可以通过下列途径取得商品的使用权，以达到满足需求的目的。 包括租赁、借贷、交换等形式。 3、购买与采购的区别 采”，采集、选择；购”，购买、取得。 所谓采购，是指在一定的时间、地点条件下通过交易手段，实现从多个备选对象中，选择购买能够满足自身需求的物品的企业活动过程。 4、传统采购与现代采购 传统采购存在市场信息不灵、库存量大、资金占用多、库存风险大的不足； 现代采购是指运用现代科学的采购技术和方法，实现采