现代工业企业管理之现代企业与管理技术方案.pptVIP

男 现代工业企业管理 现代工业企业管理 现代工业企业管理 * 21 现代工业企业管理 — —职业经理人基础 — —优秀员工的起点 贺敏超 * QQ:1006542826 TEL三十有余 2004 2005-2008 2009-2010 2010-2013 2013- 《现代工业企业管理》有啥用？ 我的周末啊！！ 约会三章 1、纪律：不迟到、不早退、不旷课、不能打瞌睡、不能玩手机…… 2、讨论：弟子不必不如师，师不必贤于弟子；闻道有先后，术业有专攻，如是而已！ 3、分歧：对事不对人！ 现代工业企业管理 现代企业与管理 管理理论的发展 现代企业管理的基本职能 企业经营战略 4 1 2 3 市场营销 产品开发与创新 技术经济分析 企业财务管理 8 5 6 7 生产过程组织 生产计划与控制 生产现场管理 质量管理 12 9 10 11 物资管理 设备管理 人力资源开发与管理 考试 13 14 15 第1章 现代企业与管理 现代企业与管理 1 目标： 1、理解企业的概念、特征和构成； 2、掌握现代企业运行的职能活动； 3、掌握现代企业制度基本内容； 4、掌握现代企业制度的基本组织形式。