刘靖--目标管理与素养提升(培训大纲2天课程)Word文档.docVIP

目标管理与素养提升 （课程介绍） 主讲：刘靖 课--程--背--景： 许多职员对本职工作的目标不明确，接到工作任务后不知道如何分解，如何制订工作计划，如何高效执行，缺少工作的方向感，直接影响到各职人员工作效率提升和业绩达成。 课--程--收--益： 本课程旨在让学员掌握以下方法和工作技能： 如何分解工作目标； 如何制订工作计划； 如何实施自我激励和上下激励； 如何实现工作目标； 如何提升职业素养。 本课程适于不同文化层次，不同工作资历，不同行业的干部、员工学习。 说明： 本课程授课时间为2天（12个课时）讲师机票、酒店费用由企业负责。 讲师常驻：广东省东莞市 课程大纲 目标管理与素养提升（刘靖 主讲） 第一讲：目标管理的认知与思考 一．目标管理的意义： 1．什么是目标管理？ 2．目标管理的重要性 3．为什么要实施目标管理？ 二．目标管理的优点与不足： 1．目标管理的优点 2．目标管理有哪些不足 三．强化对目标管理的理解与思考： 1．更新观念，正确认识目标管理 2．建立以目标管理为导向的工作机制 3．让目标管理成为业绩提升的引擎 第二讲：目标管理的程式 一．目标管理全面程序： 1．公司的大目标及组织目标 2．各部门目标 3．领导自定的个别目标 4．行动 5．自我控制 6．研讨 7．成果 二．：目标订定作业程式 1．组织现状分析 2．外部情况掌握（顾客、市场、产品） 3．年度目标拟定