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第二章 工程项目投资分析评价基础 2.1 企业发展战略 2.2 企业投资战略 2.3 投资项目可行性研究 2.4 项目规模确定与投资经济评价原理 2.1 企业的发展战略 2.1.1 应重视企业发展战略的研究 2.1.2 企业发展战略的定义 ~就是从总体上决定企业整体和人沿着社会价值观方向在各个领域采取积极适应性行为的进步的、全面的、长远的指导原则与谋划。它的核心是企业整体的进步和企业中人的全面发展。 2.1.3 企业发展战略的结构 企业发展战略内容体系是由具有有机联系的总体发展战略和各项分战略构成的集合体。 总体发展战略是由人的发展战略和经营总体战略构成的两级递阶战略体系。 人的发展战略是上位战略或最终目的战略，经营总体战略是下位战略或基本目的战略。 §2.2 投资战略 §2.2 投资战略 影响我国企业选择投资战略的因素： (1)国家的经济形势、经济政策以及企业的投资自主权的大小； (2)企业所在行业或即将进入行业的技术结构、技术水平和竞争结构差异及平均利润率水平； (3)企业自身的生产经营的情况及企业素质； (4)市场需求状况和企业创造市场需求的能力； (5)企业筹集和调配资源的能力。 2.2.1 三元投资决策系统 外层外部环境：宏观经济状态、部门经济状态和市场供求状态 内层外部环境：项目所处的行业状态、项目建成后形成的企业自身的特点以及