100130执行力.pptVIP

执 行 力 1、狭义的执行力指一个人的工作事务执行的作风或一件事处理的速度和效果。 特征： （1）接到任务时明确任务的目标、标准、完成时间。 （2）接到任务后立即实施行动，不找任何借口，坚决完成任务。 （3）完成任务后检视工作效果，立即回馈。 一、什么是执行力 2、广义的执行力是指一个企业在达成目标过程中，进行规范、控制及整合运用所有影响最终目标达成效果的因素，快速高效实现预定目标。 特征： （1）部门工作目标明确，岗位设置与工作分配合理。 （2）工作流程简洁有效，部门及员工间协作性强。 （3）团队人员思想一致，凝聚力与执行力强。 3、三种执行目标 （1）公司职责赋予的工作任务。 （2）上级领导下达的工作任务。 （3）同事请求帮助的并承诺完成的工作任务。 1、提升自身的执行力 （1）企业中层的执行角色 （2）强化工作执行意识 （3）养成工作有效执行的习惯 二、怎样提升执行力 2、培养团队的执行力 （1）打造团队的执行文化 （2）制度是工作执行的基本保障 （3）养成优秀的执行作风 （4）教给员工有效执行的方法 方法一：5W1H事务管理法 ①　工作任务（what） ②　做事的目的（why） ③　组织分工（who） ④　工作切入点（where） ⑤　工作进程（when） ⑥　方法工具（how） 方法二：时间四象限管理 重要程度 紧急程度