机械设备租赁管理办法05.3.10.doc

施工机械租赁管理办法 施工机械租赁管理办法 第一章 总 则 第1条 为加快公司施工机械租赁统一管理，减少施工机械闲置和浪费，充分发挥其整体优势，加大内部租赁市场的管理力度，提高公司机械装备能力，特制定本办法。 第2条 本办法适用于公司内部租赁市场的管理，其内容包括施工机械租赁、安全使用管理、租赁费用结算等工作。 第二章 管理职责 第3条 安全生产部为公司施工机械租赁管理的主管职能部门，向公司负责。监督、协调、指导吊装分公司对施工机械租赁的管理等工作。 第4条 公司设立统一施工机械租赁市场，吊装分公司为专营租赁市场，负责施工机械的租赁业务。 第5条 各二级单位租用的施工机械，其租赁费必须严格执行公司内部统一台班单价。 第6条 各二级单位和项目部，严禁擅自购置或租用外部施工机械，对外租者，将从本人工资中坐扣，并对责任人处5000元以上的经济处罚及通报批评。对擅自购置者，公司将没收其设备，对其责任人处5000元以上的经济处罚并对责任人给予降职撤职处理。 第7条 各二级单位若有抵债的设备，必须报请公司主管部门同意，其设备由公司统一回收管理，违者将处5000—10000元的经济处罚并通报批评。 第三章 施工机械租赁、安全使用管理 第8条 吊装分公司负责施工机械的租赁、安全使用、维护保养的跟踪服务。 第9条 吊装分公司与各分公司、项目部，签订施工机械的租赁合同时 ，要内容齐全，由公司安全生产部审核后报企业管理部备案，合同双方应严格按照约定的条款履行各自的权利和义务。 第10条 为保证公司内部市场的需要，各分公司、项目部租用施工机械前，必须向吊装分公司提出需用计划，吊装分公司派有关技术人员进行现场勘察，根据现场条件和施工组织设计方案要求，合理配置施工机械，确定配置机型，并编制施工机械安拆方案。 第11条 吊装分公司必须保证出租完好的、运行正常的施工机械，并给租用施工机械的分公司、项目部提供机械所需技术图纸，所租机械的基础预埋件及地脚螺栓等均由项目部负责加工，必须符合原机图纸技术要求。实际设备附墙超出设备原有附墙的工作范围时，其配置加工的附件由项目承担，竣工后项目收回。 第12条 施工项目浇灌的机械基础，必须符合图纸技术要求，做好隐蔽基础记录、砼试压报告（一式三份），报公司安全生产部、吊装分公司各一份，项目存档一份。 第13条 租用施工机械进场前，项目部必须保证道路畅通，作业场地平整，项目部配置专用配电箱，并设置在指定位置。 第14条 租用施工机械安装前，由吊装分公司技术人员对参加安装的人员进行安全技术交底，所有操作人员必须持证上岗。 第15条 在施工机械安装过程中，项目部应积极组织、配合安装人员严格按照安装规程进行安装，并做好记录。 第16条 所需机械安装完毕后，吊装分公司应组织技术人员及安全员，对其机械的安装质量，进行全面检查，确认合格后，方可调试试运行，由公司安全生产部组织吊装分公司、项目部自检合格后（含外用施工升降机、塔机），报上级有关部门进行验收，签发准用证后，交付项目使用，项目部所需的施工机械安全检查、验收等资料，吊装分公司应积极配合，保证资料及时到位。 第17条 公司安全生产部负责施工机械租赁市场监督、协调、管理工作。吊装分公司负责监督项目的施工机械安全管理使用，对施工机械每月进行不少于一次的安全检查和不定期的抽查，确保施工机械的正常运转。施工机械在使用过程中，对所发生的除正常磨损之外的修理费(包括材料费），均由项目部承担。 第18条 操作人员必须是公司有相应操作证的自有职工，中小型施工机械操作人员由各分公司、项目部到劳务公司聘用，操作人员工资由项目部承担。操作人员应严格遵守安全技术操作规程，应对机械的正常维护保养提出明确要求，做好施工机械维护保养等工作。 第19条 工程竣工后，项目部应积极配合吊装分公司，做好施工机械的拆除工作，共同对拆卸人员进行安全技术交底，拆卸人员应严格按照安装拆卸方案进行施工。 第20条 在外区施工的项目，当吊装分公司无法满足其需要时，必须书面报告，经吊装分公司认可后，方可自行外租。 第21条 中小型施工机械租赁发货时，双方必须履行交接手续，其运输费、安拆费均由项目部承担。所租施工机械零部件清单一式两份，双方各执一份，回收机械时，双方认真核对清单，如发现损坏、缺件，由该项目部按其原值赔偿。 第四章 租赁费用结算 第22条 租赁费每月结算一次，付款按公司《建设工程施工合同》付款比例的90%向吊装分公司支付。当月租赁费，应按所约定付款额执行，不得拖欠，对严重拖欠的由公司仲裁后，公司内行直接从项目进款中坐扣拨付吊装分公司。 第23条 在施工过程中，以台班为结算依据。如有加班加点，其作业时间在不满4h，按4h计算；超过4h不满8h，按8h计算；超