第六章旅游企业化.pptVIP

主要内容 什么是企业文化 企业文化理论 旅游企业文化的特征 旅游企业文化的塑造 企业文化的含义和性质 企业（公司）以价值观念为核心的行为体系 和价值体系 物质文明和精神文明的综合 微观经济组织的管理文化 　　管理文化 　　经济文化 　　微观经济组织的亚文化 企业文化理论的形成 跨国企业的发展 文化的多样性成为影响企业发展的重要因素 对日本经济的反思 人－文化－管理中的“软”因素 　　管理既是科学，又是文化 管理理论的新发展 　对人的正确认识／对员工整体的认识／组织行为研究的深入／控制方式的改变 “广州标致”之解体 广州标致是由广州汽车集团公司（控股46%）、法国标致汽车有限公司（控股22%，主要以技术入股）、中国国际信托投资公司（控股20%）、国际金融公司（控股8%）、法国巴黎国民银行（控股4%）合资经营的汽车生产企业。广州标致共有员工2000余人，由广州汽车制造厂和法国标致汽车公司共同管理。截止1997年8月，广州标致累计亏损10.5亿元人民币，实际年产量最高时才2.1万辆，未能达到国家产业政策所规定的年产15万辆的标准。同时，中法双方在一些重大问题上存在分歧，合作无法继续。1997年9月，中法国签订协议，广州汽车工业集团与法国标致汽车公司终止合作。广州标致的解体，其原因是多方面的和复杂的，汽车造型失误是关键因素，但合作后期由于文化的差异，双