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- 2016-06-12 发布于湖北
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2005年经济工商管理专业知识与实务(中级)环球职业教育在线()整理
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是( )。
核心能力 B.资金状况
C核心产品 D.设备状况
2.某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战
略属于( )。
A关联多元化战略 B.前向一体化战略
C无关联多元化战略 D.后向一体化战略
3.根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是( )要解决的主 要问题。
A.竞争战略 B.公司层战略
C业务层战略 D.职能层战略
4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个
属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。
后向一体化战略 B.前向一体化战略
C专业化发展战略 D.集中化发展战略
5.根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( ) A.抽资转向战略 B.扩张型战略
C收缩型战略 D.稳定型战略
6.在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势 市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。
成本领先战略 .
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