2013年代维交接工作V1要点详解.pptVIP

谢 谢 谢 谢 * * * * 合同和技术规范书均要下发 * * 新老代维公司间费用结算协议签订时间可以分公司自行安排，但不得晚于11月10日 * * * 2016年代维交接工作方案 网络部 2016年1月 比选结果 交接原则 工作实施计划及安排 代维交接工作联络表 目录 * 一、综合代维比选概述 2016年公司确定大力推进代维模式的改革。4月公司启动综合代维比选工作，最终选择10家实力强、规模大的代维公司负责我省代维业务。此次比选目的在于优化省内代维厂家资源，实现部分代维专业的整合，推进我省综合代维模式的应用。 序号 项目 专业合并范围 入围厂家数量 1 基站线路综合代维 将无线基站、本地线路、干线传输代维进行合并。 暂时未选 2 全业务综合代维 将室内分布、WLAN、集团客户代维进行合并。 暂时i未选 3 铁塔代维 合并 暂时未选 * 比选结果 交接原则 工作实施计划及安排 代维交接工作联络表 目录 * 一、代维交接总体原则 此次代维比选涉及现网代维资源的大范围整合更替，比选后新老代维公司间代维业务交接是否顺利成为综合代维比选工作成败以及确保网络平稳运行的关键。此次交接省市公司需协同运作，全力确保代维交接圆满成功。 以维护工作稳定为根本原则，交接过程不影响故障处理、抢修及日常巡检，务必保持维护工作的平稳过渡，确保交接过程中维护队伍的基本稳定。 代维交