小区家属楼室内燃气改造施工组织设计1教程分析.doc

**家属区室内燃气管道更新工程 施 工 组 织 设 计 编制单位: 2014年月日 目 录 一、工程概况………………………………………………………………………………………… 二、编制依据………………………………………………………………………………………… 三、施工目标………………………………………………………………………………………2 四、施工………………………………………………………………………..………………6 五、主要施工工艺的施工方案……………………………………………..………………6 六、各项管理及保证措施……………………………………………………...……………35 七、施工进度控制措施……………………………………………………….………………43 八、文明施工管理………………………………………………………………………………44 九、环境保护措施……………………………………………………………………..………44 施 工 组 织 设 计 以“安全第一、质量为本”为宗旨，以我公司质量、管理方针为指导，建立项目质量环境和职业健康安全管理体系，对工程施工进行全面、全过程的管理，为工程质量、安全、工期、成本、文明施工等各项目标指标的实现提供坚实保障。 　　针对本然气管道工程的具体特征，工艺严、工程量等，我公司选派具有较高技术水平和多年实践经验的专业技术人员组成安装项目部，负责安装工程施工组织与管理。在施工过程中充分发挥我公司的技术优势、科学组织施工作业来保证施工合同的严格履行。3.1目标指标： 　　3.1.1质量目标： 　　严格贯彻执行国务院颁布的第279号令《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制条文》严格按照施工规范、操作规程及施工图纸施工工程质量符合国家验收规范优质工程标准。 　　3.1.环境和职业健康目标： 　　根据《施工合同》，严格遵守《建设工程安全生产条例》等有关规定，杜绝死亡和重伤事故的发生，并按照我公司的年度环境和职业健康安全管理工作计划要确保达到以下目标、指标： 　　⑴全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生。 　　⑵年工伤事故频率控制在1.0%以内，杜绝工伤、重伤及死亡事故。 　　⑶施工现场安全生产达标合格率100%，杜绝不合格现场，杜绝被上级和政府通报批评。 3.1.4文明施工目标： 　　力争达到当地文明施工样板工地。 3.2施工总体部署： 　　根据本工程安装工程量大、工期短、的特点统筹考虑、科学组织、合理安排施工顺序，优化施工方案，确保在合同期内顺利实现工程、质量、安全、文明施工等各项目标　　分小组进行多平行施工的施工方法和的施工工艺，按设计图纸的施工协作队同时进行施工，施工时先在已开挖好的沟槽上进行管道的组合，然后下管在沟槽的工作坑中进行闭合施焊。各小组焊工必须持有效的操作证在项目部统一编号备案，项目部计量员对其安装质量、追踪计量。 　　3.施工总进度控制计划： 　　为了确保在合同工期内实现各目标指标，每周制定出详细的周计划，以周计划目标的实现来保证总工期目标的完成，同时为了按时完成施工进度目标，制定的施工进度保证措施。 　　3.劳动力投入计划： 　　为顺利实现本工程各项目标指标，我公司选择技术实力强、质量意识高的合格作业队伍进场后进行入场教育、技术交底、并且迅速进入工作状态，焊工严格持证上岗。 劳动力需用计划表3.5拟投入的主要施工机械设备表 　　3..1安装主要施工机械配置计划下表 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率 （kw） 1 电动套丝机 TQ199-A-100型 2 杭州 2013 套丝 2 电动套丝机 TQ199-A-50型 5 杭州 2013 套丝 3 直流焊机 AX-4-300型 5 深圳 2013 焊接 4 交流焊机 BX6-300型 5 深圳 2013 焊接 5 交流焊机 BX6-500型 1 上海 2010 焊接 6 台式水钻 3 北京 2012 打孔 7 液压弯曲机 1 弯曲 8 砂轮机 SISI-200型 1 打口 9 立式夯实机 1 回填 10 经纬仪 1 测量 11 水准仪 1 测量 12 空气压缩机 1 南京 2013 吹扫 13 14 15 16 17 18 19 20 21 3.6材料计划： 　　安装工程施工所需的材料、设备、施工机具品种多、数量大，保证各类物资循序适时供应，对整