安全员手册(201407初).docVIP

深圳市东部公路货运枢纽园区管理有限公司 安全员手册 二O一四年七月 目 录 前 言 2 第一章 部门架构、岗位职责与基本要求 4 第二章 安全管理制度 11 第三章 工作检查及安全员考核办法 19 第四章 培训管理办法 25 第五章 内务管理 27 前 言 欢迎您加入深圳市东部公路枢纽园区管理有限公司安全员队伍！ 本《安全员手册》旨在帮助您尽快熟悉新的工作环境，了解安全部门组织架构、各安全岗位岗位职责及基本要求。 本手册向您详细介绍了公司安全管理相关制度、安全员考核与培训制度，以及安全员各岗位工作内容，从而使您能尽快与公司融为一体。 如您对本手册所述内容有任何疑问，请向安全经理/班长咨询。 祝愿您在深圳市东部公路枢纽园区管理有限公司工作期间事业有成！ 深圳市东部公路枢纽园区管理有限公司保安部  部门架构、岗位职责与基本要求 保安部组织架构 保安部岗位职责与基本要求 安全班长岗位职责与基本要求 安全班长岗位职责 在安全主管的直接管理下，负责安全班的日常管理工作。 协助安全主管做好园区的消防、安全管理工作。 杜绝消防隐患，发现问题及时处理，并将情况记录在《交接班记录表》上，同时 及时向安全经理报告。 每月对档口、公寓房内部用电、消防安全情况进行一次检查， 做好记录，并负责跟踪整改落实情况。 配合有关部门处理辖区内的各种违章行为、突发事件，调解邻里纠纷，配合执法 部门做好辖区的管理工作。 协助装修单位办理装修手续，加强对装修现场的监督管理。每天至少对装修现场 巡查一次，将巡查情况记录在《装修现场监控记录表》上，并及时将各类信息反 馈至园区管理处。 负责属下安全员日常工作、生活的检查、评估与督导。 现场检查属下安全员工作情况。包括考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、 装备配带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。 监督属下安全员对公司制度的落实情况。 当值期间，每半小时须用对讲机与各岗位联系一次，及时了解各岗位工作情况， 对于联系无回应岗位，应设法通知其它岗位查明原因，妥善处理。 每周进行一次夜间查岗，对夜间安全员工作状况、质量记录、装备情况进行抽查， 并将抽查结果上报公司。 每月结合园区实际情况，定期组织对巡逻路线、消防等安全工作开展情况进行评 估，并形成书面纪要形式报主管审批，每季进行季度评估，由经理审核后报园区 （副）总经理审批。 加强对安全班内务管理，严格执行请、销假制度及作息时间，及时纠正安全班内 部存在的不良现象，及时将内务执行管理情况知会主管。 每周组织一次内务大扫除，并不定时检查，以保持宿舍干净、整洁。 协助安全主管对安全员进行教育训练，搞好安全队伍建设。 担任安全班新员工的入职引导，负责新安全员的上岗培训和考核，负责协助公司 完善新员工手续。 按月度培训计划组织安全员进行军事训练和在职培训，不断提高安全员的法制观 念和业务水平，增强安全班的集体凝聚力。 督导园区内安全、消防设施的使用情况，定期组织消防知识培训，每半年组织一 次消防实战学习，不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。 组织各种突发事件处理的演练，每月进行一次紧急集合，不断提高安全员的职业 敏感度和紧急事件应变能力。 组织安全员开展业余文化活动，充分调动安全员的积极性和主动性，对班内出现 的疑难问题及时向主管汇报。 履行对内对外的沟通与协调工作。 每周组织召开一次安全员工作例会，及时将收集、听取的信息向主管汇报，做到 信息的上传下达。 观察、了解、掌握安全员的思想动态；纠正、指导、评估安全员工作质量，并将 信息及时向经理汇报。 与客户的沟通：每月不定期与各客户相关业务负责人就安全管理工作进行充分沟 通，了解客户的意见、建议及需求，掌握客户的业务动态，及时将信息反馈给责 任主管，并提出合理化建议。 与政府相关部门的沟通：加强同警务处治安员及片区民警的沟通交流，了解周边 相关信息，收集外部产业园和本产业园内的相关信息，了解国家法律法规，将接收到的政府部门文件及时转交管理处。 与上级的沟通：及时将安全员的思想动态向主管汇报，并对员工纠纷、紧急事件 处理及活动组织过程中所做的决策及时请示责任主管；及时将政府部门、园区及 各客户的相关信息向主管汇报，提出合理化建议。 与其他岗位的沟通：负责与经理就员工培训、考核及员工活动组织等事宜进行协 调；负责工作检查及活动组织过程中与外界的协调工作；加强与同事的沟通与交 流，主动跟踪需协调工作的完成情况。同时，及时将掌握的各类工作信息传递给 相关人员，便于工作顺利开展。 负责安全班的信息收集、整理、统计及汇报。 每月1日负责对上月安全员的质量记录进行整理，统计下月所需领用表格数量。 每月最后一天将安全员本月考核评分情况交