运用学过的方法解决问题但数据编造作假(及格)教程分析.docVIP

目录 1 绪论…………………………………………………………………………………1 1.1选址的重要性…………………………………………………………………1 1.2关于项目选址的方案设计及评价……………………………………………2 2理论方法介绍………………………………………………………………………2 2.1德尔菲法………………………………………………………………………2 2.2因次分析法……………………………………………………………………2 3方案设计……………………………………………………………………………3 3.1设计候选方案…………………………………………………………………3 3.2各选址成本因素及非成本因素介绍…………………………………………6 4对各方案进行评价选择……………………………………………………………8 4.1客观度量值的计算…………………………………………………………8 4.2主观评比值的计算…………………………………………………………8 4.3主观量度值的计算…………………………………………………………10 4.4位置量度值计算……………………………………………………………11 4.5决策…………………………………………………………………………11 5总结………………………………………………………………………………11 附录…………………………………………………………………………………12 附1：关于在五通桥区开店客观因素问卷调查…………………………………12 附2：关于在五通桥区开店主观因素以及其他问题问卷调查…………………12 参考文献：……………………………………………………………………………12 关于在乐山市五通桥区开茶叶店的选址方案设计及评价 1绪论 20世纪末世界经济全球化的浪潮，以生产全球化、资本全球化合市场全球化为其特征，跨国公司跨越国界的经济活动使设施的选址也已超越了国际，而可以在全球范围内选择。在二次大战后，世界各国都投入了大量的资金来新建和重建工业。以美国为例，自1955年以来每年有8%的国民生产总值花费在新的工业设置的建设上。根据2001年美国统计，用于这些项目的投资达到2万3千亿美元。当前全世界每年项目投资约在10万亿美元左右。我国仅在1986年至1990年“七五”期间，全社会固定资产投资平均每年达到近4000亿元人民币，五年内总投入达到国民生产总值的28%。 一个工厂或者服务设施应该设置在何处？对公司来说是涉及经营战略的重要决策，尤其是大型工业设施的选址对一个公家的国民经济全局有重大的影响，他们经常是政治、经济、文化、科技相互交叉的一个问题。一项大型工业设施的场址会影响到全国生产能力的布局、城市建设规划、基建投资、环境保护等问题。 1.1选址的重要性 店址通常被认为是商店的三个主要资源之一，理想的店址对经营的成败有着举足轻重的影响。选址的好坏会影响日常经营的关键，同时也可以说：“你有好的选址，成功的几率就已经拿到了一半！”?每个地区在消费文化、人口构成、交通状况、市政规划等方面都有着自己区别干其他地区的特征，这些特征制约着该地区店铺的顾客来源、消费特点以及店铺对经营品种、商品价格和促销力度的选择。店址是影响店铺经济效益的一个重要因素 “天时不如地利”，店址选择得当，意味商家拥有优越的“地利”优势。在同行业，有利的店址无疑会占据较大的优势，。所以，，绝不可忽视店址的影响效果。 从数个候选场址中决定最终的场址需要科学的决策，其关键就是评价指标和评价方法。目前常用的评价方法可分为成本因素评价和综合因素评价两大类。而此论题是关于茶叶店选址方案设计及评价，对于茶叶店这种销售业来说，由于在同一地区各选址的原材料成本、店铺租金、工人工资、及水电费用等成本因素都相差不多，而其销售利润主要考虑其非成本因素，因此选用综合因素法进行分析。在本论文，主要采用因次分析法。根据各地点的实际情况进行方案设计，再根据各候选选址的成本因素和非成本因素同时加权并加以比较进行评价。 2理论方法介绍 2.1德尔菲法 2.1.1概念 德尔菲法概念：又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。组成专家小组。按照课题所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人。　向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，同时请专家提出还需要什么材料。然后，由专家做书面答复。 　各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明