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广州市第一中学三年发展规划
广州市第一中学三年发展规划
(2004-2007学年度)
(2004年10月14日教代会通过)
一、学校现状与背景分析
(一)背景分析
21世纪,我国顺利成为WTO成员国,中国“和平崛起”理论逐渐形成,“一超多强”国际新战略格局基本定形,全球竞争日趋激烈,在第三次科技革命的大力推动下,基因技术、信息网络工程、纳米技术不断普及,智能化、全球化、多元化趋势逐渐增强,人才和知识已成为最重要的资源,教育无疑已成为国力竞争的核心因素。
党的十六大对教育提出了“全面推进素质教育,造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。”的明确要求;广东省提出建设“经济强省”和“文化大省”、在全国率先实现现代化的宏伟目标;广州市的新一轮发展规划把“努力构建学习型城市、高质量地发展教育事业”作为提高城市综合竞争力的重要举措,全力以赴创建“教育强市”,在全国率先普及高中阶段教育;荔湾区在创建成功“教育强区”后,更加高度重视教育,在继续加大对教育投入的同时,也对教育的发展提出了更高的发展要求。
总之,教育已迎来了新的发展机遇。
(二)学校现状
广州一中是广州市政府举办的第一间公立中学,始建于1928年,迄今已有76年历史。76年来,学校积淀了较为深厚的文化底蕴,形成了优良的办学传统,培养了大批各级各类优秀人才,基本形成了自己的办学特色。1960年,学校被确定为广东省重点中学, 1994年,广州一中成为广东省首批省一级学校,2001年被确定为广州市创建24所国家级示范性普通高中的学校之一,2002年通过省一级学校第二轮复评,连续15年获得广州市高中毕业班工作一等奖。学校探索、建立的“双动”教学模式在省内有一定影响,二十世纪九十年代初期提出的“希望在每一个学生身上,成功在每一堂课之中”的办学思想延续至今,并已融入新课改的教育理念。
近三年来,学校已成为广东省现代教育技术实验学校,广州市先进教育单位,广州市绿色学校,荔湾区先进教育单位,荔湾区“双拥”标兵单位。学校始终坚持全面党的教育方针,全面提高教育质量,全面推进素质教育,在确保教育教学质量的同时,凸现了“科技创新”、“科研兴校”和“体教结合”三大特色,若干成果已走在了广州市所有中学的前列。
近三年来,学校发展迅速,现已有64个班3217名学生(含一中实验学校),其中,高中班38个,初中班26个。教职工254人,具有高级职称或研究生学历的教师占专任教师的比例为28%,有市级以上学科带头人(市中心组成员以上)18人。
对照国家级示范性高中标准,学校在一些方面还存在着不足和问题:
1、学校的干部队伍建设还有待于进一步加强,尤其是在教育思想、教育理念和管理能力方面还要继续提高。
2、师资队伍还不够理想。从年龄结构看,35周岁以下青年教师占专任教师的67.8 %,他们有朝气,有活力,上进心强,但经验相对不足,部分青年教师的能力水平亟待提高。
3、学校地处老城区,区域经济发达程度和现代化水平程度相对较低,在逐年扩招的同时,客观上凸现出生源质量问题;同时,也出现了优秀教师招不进、留不住的问题。
4、少部分教师对新课程改革的认识有待提高,具有教学创新意识的骨干教师数量尚需增大。
5、由于高中招生政策改革和新校区建设速度滞后于高中扩招速度,本校自己培养的优秀初中生生源流失,外区的优秀初中生路途遥远难以报考我校高中,客观上对学校的持续发展形成了较大威胁和严重挑战。
二、任期目标和各项工作指标
(一)总目标
在上级的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,遵循党和国家的教育方针,遵照现代学校的发展规律,加大校本管理的力度,把学校发展建立在科学的具有长远生命力的举措上,从根本上和全局上达到不断超越、不断创新的发展目标。
坚持“依法治校,以德立校,科研兴校,特色办校”的办学思路,强化“严谨而开放、科学与民主、实践和创新”的办学理念,以两个发展(教师发展和学生发展)为本,以两个改革(人事制度改革和新课程改革)为聚焦,内强素质,外塑形象,促进学校持续、稳步、均衡地发展,创建成功国家级示范性高中,并做好进一步的巩固、提高工作。
(二)队伍建设目标
1、干部队伍建设目标
按照“德才兼备”原则和干部“四化”方针,校级班子全体成员做好“四个表率”,坚持民主集中制,坚持“三重一大”集体决策,坚持上级领导、校长全面负责、党组织监督保证和教职工民主管理的校长负责制,集体领导、各司其职、各负其责、独当一面。
根据学校将来一校两区的特点,实行高中部、初中部“统一领导、相对独立”的管理体制。
加大后备干部的培养力度,三年内,培养校级干部四名,校级后备干部六名。
2、教师队伍建设目标
高、初中教师学历全部达标,三年内力争专任教师中具有高级职称或研究生学历的比例达到35%以上。
鼓励骨干教师在职攻读教育硕士学位。
和有关师
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