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广州棋院平改坡工程施工方案
目录
1编制依据
2、;工程概况
3、施工部署
4;施工准备
5、施工平面布置
6、施工进度计划
7、主要机具、劳力计划
8、主要项目施工方法
9、质量保证措施
10、工期保证措施
11、安全保证措施
12、施工现场文明施工保证措施
13、降低环境污染和噪声措施附表拟投入的主要施工机械设备劳动力计划表单位工程施工进度计划表施工总平面图
1编制依据
1.1 国家现行的施工及验收规范、规程、标准图集、建安工程质量检验评定标准。1.2;广东省关于建筑施工的有关法规。1.3 设计院设计的施工图纸。1.4 我公司同类工程施工经验,施工现场踏勘测绘资料。
2 工程概况2.1本工程为广州市越秀区街道景观综合整治—平改坡工程,设计单位为广东珠荣建筑设计有限公司,建设地点位于越秀区横福路上。工程建筑高度以原建筑屋顶板顶标高为基准标高,支座高0.5m,斜坡结束处结构转折点标高2.60m,结构顶高2.90m。屋面采用合成树脂瓦,厚度为3mm,瓦宽720mm
。结构形式为钢结构,工程为7度抗震设防,耐火等级为二级。2.2本工程计划开工时间可根据建设单位要求进行调整,计划单位工程工期为25天。2.3主要工程做法如下:屋面:合成树脂瓦屋面,自防水。楼顶防水为SBS。门窗:铝合金老虎窗。老虎窗的侧面墙壁为压型钢板。
3 施工部署 3.1管理目标3.1.1工程质量:优质标准工程。3.1.2工期目标:计划单位工程工期为25天。1.3现场管理:创建石家庄市文明施工工地。3.1.4安全目标:杜绝重大伤亡事故,一般事故率在2‰以下。3.2施工管理及组织机构3.2.1组织原则为确保工程施工生产的顺利进行,实现优质、高效、快速的目标,我公司成立强有力的项目经理部,由我公司具有丰富施工经验并创出多项优质工程的管理人员组织施工。3.2.2管理方法3.2.2.1实行项目经理负责制,组织一个精干高效的项目管理班子,建立健全组织保证体系。3.2.2.2优化劳动组合,实现管理层与劳务层分离,明确各自的责、权、利、,建立严格的经济责任和按劳分配制度。3.2.2.3建立生产要素市场,工程所需的材料、周转材料、施工机械等生产资料,严格执行预定的采购供应计划,确保工程顺利进行。3.2.2.4优化施工方案,采用先进实用的施工技术和方法,必要时加大资本投入,保证合同工期目标的实现。3.2.2.5科学地组织施工,实行质量目标管理,根据工程实际情况,编制项目质量计划,分解目标,层层落实,确保工程质量目标的实现。建立QC攻关活动小组,运用全面质量管理方法,提高质量水平。3.2.2.6实行安全管理岗位责任制,落实到人,奖罚分明。加强各级安全教育,确保安全管理目标的实现。3.3施工安排3.3.1施工顺序的划分本工程主要为屋面改造施工部分。工程采取从准备到实施、从土建到钢结构、按施工顺序开展工作。即在完成前期的准备工作后开展项目施工,先进行土建结构施工,再进行钢结构施工,最后完成竣工验收。按如下顺序进行施工:施工准备→屋面放线、拆除清理→屋面植筋→屋面砼构件→钢屋架工程→屋面瓦工程→SBS防水→竣工收尾。按工程流水施工,重点控制屋面构件砼浇筑、屋面防水和钢结构制作、安装,保证满足设计使用功能,确保工程达到合格目标。3.3.2施工环节划分本工程划分以下施工环节进行管理控制:SBS防水层;砼分项验收;钢屋架验收;竣工验收。3.3.3施工队伍; 为保证工程质量、工期、安全、现场文明施工,土建施工由我公司富有丰富施工经验的土建作业队、先进班组完成;钢结构、防水等由我公司专业队伍完成;所有作业人员聘用、培训按本工程《项目质量计划》规定和要求进行。特种作业人员持证上岗。3.3.4施工机具、材料根据施工图纸及作业现场实际情况,选用施工机械设备,详见附表。按工艺要求选用先进的施工机具,保持良好的状态。施工过程中所采用的材料、机具的质量标准满足合同和质量体系程序文件中规定的要求。3.3.5施工管理我公司是ISO9002国际质量体系认证企业。在本工程施工中我们按照企业质量保证手册和程序文件要求进行施工质量管理。施工现场严格执行国家规范、标准严格执行集团公司文明工地综合考评的要求,随时掌握现场作业施工情况,搞好生产调度。严格执行合同条件。4 施工准备4.1组织准备4.1.1组建项目经理部,建立职能部门,规范职责,合理安排施工力量,完善生产控制、技术保障、质量管理、材料供应、项目核算五大系统的机构管理。4.1.2建立与业主、监理相协调的工作程序,协调工作,与其它行政管理部门取得联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工。4.2管理准备4.2.1建立质量保证体系,划分管理责任,组织编制《项目质量计划》,推动项目部质量管理体系运行。4.2.2进行项目工程质量控制设计,将质量目标和要求按分部分项工程层层分解,落实到各个管理岗位和操
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