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绩效管理;目录;绩效管理的基本概念;;绩效管理的目的;绩效管理的作用;二、绩效管理的流程;1、绩效计划;绩效计划的案例;;;;步骤一：绩效计划的准备;步骤二：绩效计划的沟通;步骤三：绩效计划的审定和确认;2、绩效实施;绩效管理制度内容 ;绩效管理制度;绩效考核方法;绩效指标设置;指标设计原则之二：二八原则：;指标设计原则之三：木桶原理：;指标设计原则之四：符合四要素之一原则;3、绩效考核、评估;;;;4、绩效反馈;反馈面谈;5、绩效改进;三、绩效管理发力的前提;;;四、绩效评估的实例;;;Q A
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