商学院2015工商管理专业毕业论文选题指南.docVIP

商学院2015届工商管理专业毕业论文选题指南 题目关系了论文后期的写作关键，所以一定要写一个自己有把握的题目，这就要求大家一定要仔细阅读《本科毕业论文（设计）工作的实施规范》，选择写作的类型，根据实习或者熟悉的企业材料，确定写作内容。 1、关于毕业论文的题目可以分为两大类研究，一种是现状问题研究派；一种是资料分析实证派。 ?（1）现状问题研究派：找一家企业，通过对企业某一方面（例如绩效考核体系）的现状分析，从中找到这家企业在这方面的存在问题，探寻问题产生的原因； 然后根据你所掌握的管理理论和知识，采取措施去解决这家企业存在的问题； ?（2）资料分析实证派：通过对一家企业或是某一类企业的数据调查分析（主要是通过问卷调查和资料的搜集得到），找到这家企业或是这类企业背后的影响因素， 并借助分析方法验证影响因素与结果的关系，得出相关结论，最后再提出一些措施。??? 2、论文题目的确定不要太大，尽量是一个企业或某一地区的一类企业；研究的点也要具体化，比如说“某某企业的绩效管理研究”就太大了，绩效管理里面有很多内容，你可以研究绩效管理中的绩效考核中的平衡计分卡或者目标管理等， 即“基于平衡积分卡的或者基于目标管理的某某企业绩效考核体系研究”。 ??本选题指南仅是确定选题大致范围，学生可以从选题指南中选题，也可以在本学科领域内自拟题目，但自拟题目不能脱离本学科领域范围，并报指导老师和系主任审批。 2015届本科毕业论文(设计)备选题目一览表 序号 毕业论文(设计)题目 指导教师 职称 学位 课题性质 完成 方式 备 注 1 某某单位投入产出分析 吕变喜 副教授 学士 B C 2 价值工程在某某单位的应用 吕变喜 副教授 学士 B C 3 某某单位的量本利分析 吕变喜 副教授 学士 B C 4 某某单位业务扩展研究 吕变喜 副教授 学士 B C 5 ABC分析法在某某单位的应用 吕变喜 副教授 学士 B C 6 某某生产系统的柔性改造 吕变喜 副教授 学士 B C 7 某某单位流程重组研究 吕变喜 副教授 学士 B C 8 某某单位供应链分析（研究） 吕变喜 副教授 学士 B C 9 某某单位库存模型研究 吕变喜 副教授 学士 B C 10 某某单位生产能力的核定 吕变喜 副教授 学士 B C 11 线性规划在某某单位的应用研究 吕变喜 副教授 学士 B C 12 某某单位的轮休设计 吕变喜 副教授 学士 B C 13 某某单位生产定额的制定 吕变喜 副教授 学士 B C 14 某某单位的工作设计 吕变喜 副教授 学士 B C 15 某某单位ERP设计 吕变喜 副教授 学士 B C 16 某某工作的关键线路研究 吕变喜 副教授 学士 B C 17 某某单位生产计划编制 吕变喜 副教授 学士 B C 18 某某单位可视化管理研究 吕变喜 副教授 学士 B C 19 某某单位的STOW分析 吕变喜 副教授 学士 B C 20 某某单位竞争策略分析 吕变喜 副教授 学士 B C 21 企业选址方法研究 吕变喜 副教授 学士 C A 22 流程时间计算研究 吕变喜 副教授 学士 C A 23 排序问题算法研究 吕变喜 副教授 学士 C A 24 工时定额的计算研究 吕变喜 副教授 学士 A A 25 预测方法研究 吕变喜 副教授 学士 A A 浅析某企业目标管理 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业组织结构 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业人员的招聘与录用机制 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业人员的培训机制 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业报酬制度 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业人员激励机制 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业绩效考核机制 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业营销策略 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业品牌策略 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业市场细分 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业销售模式 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业客户关系管理 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业销售竞争策略 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业生产劳动组织 李日 副教授 学士 C C 浅析某企业销售区域管理 李日 副教授 学士 C C 关于关系营销与建立客户忠诚 实施品牌战略，增强企业竞争能力 助教 硕士 A A 定价策略与技巧 助教 硕士 A A 企业销售方式及渠道选择 助教 硕士 A B 浅论零售企业促销策略 助教 硕士 A A 渠道的沟通障碍分析与对策 助教 硕士 A A