销售部第一季度会议教程分析.pptVIP

销售部第一季度会议 　 　 　 　 　 　 2013年第二季度即将结束，销售公司前半年的销售业绩很不理想，截止5月25日仅完成年度销售任务的28%。为确保全年销售任务的完成，公司将在加快业务拓展的同时加强人员的管理及人员优化，优秀销售团队的建立方能确保销售任务的达成，望各区销售精英紧紧围绕年度销售目标，齐心协力，不懈努力，较好的完成本年度的销售任务。 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * * 　 会议提纲 各位优秀的精英们大家早上好！ 会议第一项 各区依次汇报工作 新同事做自我介绍 　 ▲华北区 张一（山西） 李四（陕西） 王五（陕南） 李二（河北） 大区经理对分管工作进行总结 各区依次汇报工作 　 ▲ 华中区 马六（河南） 赵七（山东） 申八（华南） 大区经理对分管工作进行总结 各区依次汇报工作 　 ▲西北区 工科（甘肃） 定一（新疆） 大区经理对分管工作进行总结 各区依次汇报工作 　 ▲ 东北区 王艳（吉林） 赵构（内蒙古） 李建刚（辽宁哈尔滨） 各区依次汇报工作 　 ▲ 华东区 刘马 各区依次汇报工作 ▲ 华南区 李兵 会议第二项 张总监本次会议进行总结 　 销售公司五月份各项数据进行分析 一、销售数据 1、销售任务及完成情况 2、各大区销售任务及完成情况 3、各省区销售任务及完成情况 三、销售与费用 1、销售与费用对比 2、各省区市场费用 3、人员费用 二、同期对比 1、月度同期对比 2、各省区销售同期对比 四、有效客户销售与费用 五、各地区单品贡献情况 六、各地区主要促销活动回顾 　 一、销售数据：1、销售任务完成情况 　 一、销售数据：2、各大区销售任务及完成情况 负责人 3000000 基础任务 完成比例 750000 1087500 48% 262500 525000 大区 华北区 华中区 东北区 西北区 24% 8% 7% 运城区 375000 39% 基础任务完成情况（发货） 362117 264513.5 22117 36837.5 147924 　 一、销售数据：3、各省区销售任务及完成情况 　 二、同期对比：1、月度销售同期对比 　 二、同期对比：2、各省区销售同期对比 　 三、销售与费用：1、销售与费用对比(18%不含赠品) 　 三、销售与费用：2、各省区市场费用 　 三、销售与费用：3、人员费用 　 四、有效客户与费用 　 五、各地区单品贡献情况 　 五、各地区单品贡献情况 　 六、各地区主要促销活动回顾 　 望各区销售精英紧紧围绕年度销售目标，齐心协力，不懈努力， 较好的完成本年度的销售任务。 *