4。区域产业规划要点.pptVIP

二、农业与农村发展规划 农业区位论 农产品生产规划（城市尺度；案例：美国） 农产品主产区规划（国家尺度；案例：美国、中国） von Thünen Rings Actual agricultural patterns in U.S. 农业战略格局示意图 中国是否存在宏观冯.杜能环？ 三、工业与服务业发展规划 工业区位论 商业区位论 基础部门与非基础部门 主导产业的选择 产城融合(工业化与城镇化的协同) 四化协同（新型工业化、信息化、城镇化与农业现代化） 第四节 区域产业竞争力规划 一、产业竞争力的战略分析 引入管理科学理论中的“战略管理”分析方法，即通常使用的SWOT的分析方法(宏观层面) 杨开忠称在洛阳的旅游规划中首先引入战略规划思想进入区域规划之中，有待进一步查证。 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT四个英文字母分别代表： 优势（Strength） 劣势（Weakness） 机会（Opportunity） 威胁（Threat）。 从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。 引入波特的钻石模型进行竞争力分析(微观层面) 波特的钻石模型是分析区域产业竞争力的有用工具 二、区域产