北京大型综合体项目研究分析(附件0)1要点.pptVIP

开发节奏 华贸中心 启示及借鉴 华贸中心作为航母型综合体，业态完整丰富，呈现了综合体完整的生态发展链条，各个业态在整个系统中相融相 生，彼此促进； 商业作为华贸中心最核心的价值因素，发展商放弃了短期的利润，引进成熟的商业运营公司进行合作，改变以往的商业经营模式，实现“休闲体验式”购物模式，通过不同档次及形式的业态组合（购物中心、华贸广场、商业街），补缺和提升整体的商业档次及氛围，支撑了综合体的形象档次，保证商务人流； 为跨国大企业量身定做的写字楼，严格筛选入住资格，保证商务平台的高端性，为商业提供固定的高消费人流，支撑公寓的租赁平台； 2家五星级酒店的入驻，为生态链添加最具品质的物种，所有权和经营权的分离，保证了酒店的品质和形象，也为商务办公提供最齐全和高档的配套； 公寓作为酒店的功能补充，为写字楼提供了办公平台的居住要求，是综合体链条实现“一站式生活”必不可少的因子；商务公寓为成长性企业提供高端的发展平台，成为写字楼的有效补充。 借鉴：公寓未待商业成型器的过早开发，导致利润未实现最大化。 华贸中心 一、北京银泰中心 三、三里屯SOHO 四、对比分析及研究结论 二、华贸中心 目录 Contents HUAYEHANG REAL ESTATE HUAYEHANG REAL ESTATE 的直接体现之一 * 商业办公 * 2011 THE TH PROJECT MARKETI