事业单位面试试题教案分析.docVIP

事业单位面试试题（卷一） 1、日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。结合你报考的岗位，谈谈你对这句话的理解。 2、2014年末,某地政府开展扶贫工作，给下辖一贫困村提供了120头母羊。还专门派技术人员下乡，提供饲养管理、专业防疫、母羊配种等技术服务。然而，这120头“扶贫羊”，不但没有继续被养殖，反而被村民吃剩了不到60头。有网友戏称，这是“扶贫羊”变成了“餐桌羊”。对于该事件请谈谈你的看法。 3、你接受领导安排的一个任务，夸下海口保证一周完成，但是在任务完成过程中，你发现由于事先对困难估计不足，此任务至少要三周完成。你怎么办? 4、某地区受灾了，领导让你组织一次单位内部的爱心捐款活动，你作为负责人，应该怎么组织? 5、北宋时，宰相王旦有个马夫，为他赶了五年马车，服役期满向王旦告辞，王旦竟不认识他了。等马夫转身走时，王旦却马上叫出了他的名字，并念他赶车勤劳，给了他丰厚的赏赐。原来，这个马夫平日只知赶车，正脸都难露一个，王旦只熟悉他的背面，所以见到他的脸面时反倒不认识了。待马夫转身出去，那熟悉的背影，很快唤起了他的回忆。针对这个故事，谈谈你的感想。 事业单位面试试题（卷二） 1、有人说做人要有骨气，宁死不屈;也有人说做人要会变通，能屈能伸。请你谈谈自己的看法。 2、“反腐败，反腐败，越反越腐败”，你如何看? 3、小刘刚进单位，非常喜欢在网上发东西，单位会议上发言也很积极，同事看不惯，领导也说过他，假设你是小刘，你会怎么办？ 4、工商、卫生和城管三个部门组成联合调查，对你所在的辖区进行食品安全检察，领导派你去协助工作，你该怎么办？ 5、关于沟通，人们的等级不对等，怎样交流?你在生活中是怎么与人交流的? 事业单位面试试题（卷一） 1、这句话的意思是：每天坚持行进，不论多遥远的路程都能到达目的地;不怕事情多，只要勤快去做，总能做得完。这句话意在突出一个“勤”字，告诉我们无论做任何事，都要有一种持之以恒的坚持。 我报考的是基层服务岗位，正所谓“麻雀虽小，五脏俱全”，基层工作直接面对的是广大人民群众，工作内容直接关乎百姓的切实利益，加上这个群体的特殊性，使得基层工作千头万绪，所以，要做好基层工作，第一个离不开的便是持之以恒的坚持，特别是刚出校门的毕业生，要扎根基层，不仅要做好身份角色的快速转变，融入基层群众中间，更要迅速适应基层艰苦、寂寞的生活环境，只有具备坚忍不拔的信念，包含对此乡村土地及基层群众的热爱，才能真正俯下身子，倾听百姓心声、了解百姓所需，解决百姓的问题。 当然除此之外，要想做好基层工作，还需要有甘于奉献的服务意识。少讲空话、多办实事，不讲条件，多做贡献，是基层锻炼的基本要求。所以，在今后的工作中，我会时刻谨记自己肩上的责任，树立坚定的信念，持之以恒的将基层工作做出成绩。 2、扶贫工作不能盲目跟风，搞一刀切。“扶贫羊”变成“餐桌羊”事件暴露了扶贫工作模式化、单一化问题。这样的扶贫不仅浪费了国家资源,而且严重打击了农民致富的积极性和自信心。“扶贫羊”之所以变成“餐桌羊”，究其原因，主要有以下几方面： 　　首先，某些地方领导干部在扶贫思路上盲目“跟风”，在扶贫方式上的简单粗暴，没有因地制宜，切实了解贫困地区所需，贫困群众所想，想当然地送钱送物，不但浪费了大量人力、物力、财力，同时也严重挫伤了贫困群众自力更生的积极性，致使“扶贫羊”不得不变成“餐桌羊”。 　　其次，在某些扶贫官员的思想中，扶贫既是目的也是手段，有的甚至将扶贫当成突显政绩，谋求个人仕途发展的终南捷径，至于扶贫的效果却从不在意，这种只重过程不重结果的扭曲政绩观也助长了盲目扶贫的不良风气。 　　最后，缺乏长效的监管机制。许多贫困地区年年扶贫、年年贫困，真正脱贫致富的却少之又少，而国家年年付出大量人力、财力、物力，却年年不见成效，贫困地区依然贫困。可见我们并不缺乏人、钱、物这些硬件条件，真正缺乏的是注重实效的监管体系、管理机制等软件措施，只有软硬件有机结合，才能有望彻底解决贫困问题。 　　因此，要想扶到“点子”上，我们在不断“输血”的同时，要更加重视贫困地区自身的“造血”能力。要依据当地经济发展特点，采用因人制宜，因地制宜、因户施策等更加有针对性的举措开展扶贫工作。一方面，从主体上说，产业扶贫也应由政府扶贫，转向政府扶贫、行业扶贫和社会扶贫的有机结合，不能政府唱独角戏。只有主体多元并深入群众，才能真正接地气;另一方面，从扶贫项目上说，要对贫困地区进行深入细致的调查，有针对性地提供人力、物力以及信息技术支持，并依据当地的生产特点和发展特色，实行切实可行的扶贫项目;此外要积极发掘当地的优秀人才，进行科学培训，引导他们因地制宜地发展特色产业，增加当地的就业机会，整体提升经济发展水平。 　　此外，扶贫不能“一阵风”，搞形式，走过场，而要持之以恒，建立长效帮扶机制。要对扶贫对象进行