新华公司5S管理手册.docVIP

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新华公司5S管理手册

一、公司5S管理基本程序 二、公司5S管理基本准则 区域/物品5S达标允可 5S内容说明 适用场所与物料 区域的使用、功能与物料规格 物品 存放 1 允许在用品 当天在产在用物品 第一场所、第五场所 区域使用: 第一作业场所:工位、机台、办公桌、拌料位、碎料位、饮厨作业位、临时作业位等作业岗位现场。 第二作业场所:班组区、组装线、车间区、拌料区、碎料区、厨房、办公室等作业管理现场。 第三作业场所:中转点、备料区、工具柜、备件柜、文件柜、食堂物品架、各类仓库等贮放管理场所。 第四作业场所:垃圾处、工位废品桶、废物处理点、废物存放点等作业废弃管理场所。 第五作业场所:宿舍、停车区、门控、卫生间、澡堂、餐厅、洗手池等后勤保障场所。 区域功能: 快速转料:物料在位时间即用即转。 临时转料:物料在位时间1天内会转移 限期转料:物料在位时间7天(1周)内会转移 有期贮放:物料在位时间随计划耗用转移 无期贮放:物料在位时间无确定转移时间 物料规格: 有规则的物料 —尺寸相当规则的物料 —颜色相当规则的物料 —材质相当规则的物料 —形态相当规则的物料 无规则的物料 尺寸、颜色、材质、形态无法统一的物料。 2 允许待用品 3天内待产待用物品 第二场所、同功能的第一场所、第五场所 3 允许备用品 将用或备用的贮备物品 第三场所、同功能第二场所、第五场所 4 允许无用品 根本不用和废弃物品 第四场所、同功能的第三场所 物品 摆放 5 允许类放 同类同型同用途放在一起 有期贮放、无期贮放的物料。 6 允许混放 不同类但同用途在线区放一起 快速车料、临时转料、限期转料的物料 7 允许线外 区域狭小可临时线外堆放 第一场所、第二场所、第四场所物料增加较快时。 8 允许框内 绝不超出线框堆放 第三场所、第五场所必须做到。 9 允许齐叠 规格物品上下整齐码放 需要上下码放的有规则的物品物料 10 允许错叠 非规格物品上下错开码放 需要上下码放的无规则的物品物料 11 允许序展 从左至右按规律排列平放 需要左右平放的有规则的物品物料 12 允许错展 从左至右不按规律排列平放 需要左右平放的无规则的物品物料 13 允许序列 从前至后按规律排列竖放 需要前后竖放的有规则的物品物料 14 允许错列 从前至后不按规律排列竖放 需要前后竖放的无规则的物品物料 15 允许序挂 有规律张贴或悬挂 需要张贴和悬挂的有规则的物品物料 16 允许混挂 没有规律张贴或悬挂 需要张贴和悬挂的有规则的物品物料 物品归位 17 用后归位 用完放到已确定的位置 第一场所 18 定时归位 完工、下班时放到已确定的位置 第一场所、第二场所 19 定日归位 按固定日期清检归位 第三场所、第四场所、第五场所 20 有定位标识 有定点定物的标识卡 第一场所、第三场所 21 无标识卡 不需要定点定物的标识卡 第二场所、第四场所、第五场所 卫生 清扫 22 时时清除 任何时候必须确保干净无杂污 在产品、食品原料 23 有时清除 发生杂物垃圾时即时清扫干净 第一场所物料、第二场所、 24 定时清除 每天明确上下班时清扫干净 第二场所、第三场所、第四场所、第五场所 25 定日清除 固定日期周期性清扫干净 第三场所、第五场所 三、公司5S管理责任组织 现场分区规划 五、分区5S标识、标志 标识标志 名称 规格 字样 粘胶膜 硬衬板 数量 标识标志 名称 规格 字样 粘胶膜 硬衬板 数量 区域标牌 办公室 420×300 有模板 ■ 1 区域标牌 卫生间 300×210 有模板 ■ 1 总经理/厂办 财务室/会议室 ■ 1 清洁工具 ■ 1 女卫生间 ■ 1 厂办室 300×210 有模板 ■ 1 女洗澡间 ■ 1 总经理 ■ 1 男卫生间 ■ 1 财务室 ■ 1 男洗澡间 ■ 1 会议室 展品室 ■ 1 车间办 ■ 1 修模处 ■ 1 食堂 420×300 有模板 ■ 1 废料袋处 ■ 1 宿舍一区 1001-1016 ■ 1 备料1处 ■ 1 备料2处 ■ 1 宿舍二区 2017-2026 ■ 1 备料3处 ■ 1 备料4处 ■ 1 宿舍三区 3027-3032 ■ 1 剪封口处 420×300 ■ 1 缩膜处 ■ ■ 1 包装1

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