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- 2016-06-13 发布于天津
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大工13秋《管理学》辅导资料十一.doc
管理学辅导资料十一
主 题: 第四章 组织职能(第1—5节)
学习时间: 2013年12月9日-12月15日
内 容:
第九章 组织工作概述
这周我们将学习第四章中的第1—5节,这部分重点介绍组织的结构、组织设计依据和原则、组织结构运行的要素、组织基本类型及组织变革,下面整理出的理念框架供同学们学习。
开篇案例:
新新广告公司
新新广告公司是拥有三百余名职工的大型广告公司。就广告业务来说,具体工作内容有:
1、与老顾客建立固定联系,搜寻新顾客。
2、对承揽的广告业务进行文字创作和艺术创作。
3、对广告内容进行电视制作、电台制作、报纸制作、杂志制作或路牌制作,以及其他制作。
4、调查各种新闻媒体的性质、栏目、时间、版面、价格,决定整段时间、整段版面、整段地段购买,还是分别购买,并与新闻媒体保持联系。
5、帮助顾客设计陈列方式、包装样式或商品分配办法。
6、帮助顾客调查市场、估计潜力、确定广告影响等。
试回答下面的问题
你认为什么样的组织结构最适合新新广告公司?
组织与组织结构
一、组织的概念
组织可以从不同角度去解释和理解。
从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。系统论、控制论、信息论、耗散结构论和协同论等,都是从不同的侧面研究有组织的系统的。从这个角度来看,组织和系统是同等程度的概念。在这个定义中包含有生物学中有机体的组织,在西方原义来源
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