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月度优秀员工评选方案130619
月度优秀员工评选、
为了不断增加企业向心力和凝聚力,提高员工的工作积极性、通过优秀评比,树立全体员工学习的榜样,激励不断积极进取,为营造忠心、责任、诚信、无私、热情的,特制订。、工作态度端正积极主动,好学上进,有发展潜力,执行力评比标准依据员工的工作表现,工作成绩等方面,进行考核: 占比 内容 说明 1 能力 30% 当月目标达成情况 每月发送给总经理次月工作目标,
汇总提报工作目标进度 2 努力 30% 当月出勤时数 管理部每月统计主管出勤时数
(包含加班) 3 领导力 20% 当月团队5S,
团队精神面貌 以品保统计为标准 4 贡献事迹 20% 当月对公司具体贡献事迹 由主管自行提报,
未提报视为无贡献 (二)优秀员工:
1)当月出勤率为全勤工作态度端正积极,热爱工作,吃苦耐劳,责任心本岗位工作技能熟练,执行力并能不断学习和创新)对公司忠诚,对同事团结,对尊重,对客人礼貌。好评表扬、评比遵循原则:
被提名必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;评比坚持宁缺勿滥的原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。评比时应遵循公正、公平、公开的原则1 各厂区各1名 2 最佳销售人员 1 国内、国际业务部、客服 3 最佳研发人员 1 研发部、工程部、企划部 4 最佳生产人员 3 生产部、资材部、品保部 5 最佳后勤人员 1 管理部、财务部、资讯部 *备注:XXX公司、XXX公司合并;最佳后勤人员,昆山两个厂区每月1个名额
3、人事根据核定的结果,至财务部请款(奖金)
4、干部扩大会议过程中,由总经理发放奖金
5、管理部在公告栏进行公示
七、奖励办法奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则授予“月度优秀员工”荣誉称号月度优秀嘉奖、公司宣传栏内张贴光荣榜,专题公布事实及张贴相片,公开表彰。2013/5/24
优秀员工推荐表
日期:
姓名 部门 岗位 理由陈述:
意见: 主管: 管理部审批结果:
优秀员工推荐表
日期:
姓名 部门 岗位 理由陈述:
意见: 主管: 管理部审批结果:
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