战后日本经济xx教案.ppt

（3）企业效益持续上升：特别是大企业更好一些。其中，钢铁、海运等许多企业取得了历史最高效益/企业效益上升的另一个重要指标是劳动分配率的下降。劳动分配率是衡量企业效益的宏观指标，劳动分配率高意味着劳动力所得到的工资在不断增加，而企业收益在不断减少。 2008年9月以来，源自华尔街的国际金融危机给日本经济以重创。在很短时间内，各项主要经济指标迅速出现战后少有的急剧下滑，2008年财年GDP增长率下降3.5%，出现战后最严重的衰退。但经过大半年时间的艰苦努力，从2009年5月起，日本经济的主要指标逐渐回暖。 国际金融危机对日本金融机构的直接打击有限，但对实体经济打击沉重。2008年第4季度实际GDP增长率骤降14.4%，创下战后以来的新低。2009年第1季度又降为14.2%。不仅如此，其他主要经济指标均开始出现雪崩式下滑。美欧市场的萎缩导致日本出口迅速下降，2008年度出口同比减少16.4%，贸易顺差下降了90%。2009年第1季度，出口下降26%。 此前日本之所以从长达10几年的长期萧条中挣脱出来，主要是由出口扩大带动的。突如其来的国际金融危机对日本整个出口企业沉重一击，而汽车企业首当其冲，受害最重。出口产业受挫，引起工矿业生产迅速下降、设备投资下滑、企业经营恶化，而生产的减少以及企业效益的下降又引起就业形势的恶化，经济危机的特征十分明显。这说明在日本并未发生金融危机，而是发生了经济危机。 值得注意的是，日本经济急剧下滑，且比震源地的美国以及其他欧洲主要发达国家更严重，其主要原因在于，日本经济是在旧伤尚未痊愈的情况下，进入新一轮的周期性衰退，再加上国际金融危机的重创，因此表现出比美国和欧洲主要发达国家更严重的症状。 展望： 就目前情况来看，日本经济的恢复与发展具有一定的有利条件： （1）日本拥有高素质的劳动力资源； （2）日本拥有较强的实用技术研发能力； （3）日本拥有大量的储蓄。 但是，日本经济现在处于衰落和复苏的十字路口，也面临着许多的不利因素： (1)日本人口老龄化速度超过了所有发达国家，出生率趋于下降，21世纪将出现劳动力供应不足的问题。 （2）日本在高科技领域中落后于其他发达国家； （3）日本金融业的国际竞争力比较弱； （4）日本20世纪的泡沫经济的崩溃仍留下了深刻的后遗症； （5）日本面临的最近的新体制调整和变革，收效并不很明显，创新的动力不足，阻力又很大。 谢谢 （2）财政金融政策 政府建立国民金融公库、日本开发银行、住宅金融公库、输出入银行等，实行财政投融资计划，以对个人、企业提供低息、长期信贷资金来弥补民间资金的不足，对金融机构充当最后贷款人 （3）行政指导 通产省(MITI)被认为是“推动日本成为第一的手”，它制定的一系列政策和措施，以及对民间企业所实行的咨询、建议和劝告等“窗口指导”，对日本产业、企业的发展起着重要作用（如出口产品从纺织品—家电—小汽车转变） （4）产业政策(Industrial Policy) 从“倾斜式生产方式”开始，到后来的“贸易立国”战略均属产业政策，在这方面公认日本是效果最显著最成功的 C,建立独具特色的企业治理与经营管理体制，为经济高速增长奠定了微观基础 （1）战后日本形成的三种形式的垄断资本集团 战后初期解散财阀一度形成了以分散的个人持股为主体的多元股权结构，但在1955-60年间被解散的财阀系企业重新集结，并以其为核心，逐步形成了战后新的三种形式的垄断资本集团： A,金融系企业集团（亦称财团） B,独立系企业集团 C,综合商社 其中：三个旧财阀系-三菱、三井、住友 三个非财阀系-富士、第一劝银、三和集团 金融系企业集团的共同特点：a，集团内企业以银行为中心形成相互持股的关系，银行既是相互持股体系的核心，又是集团资金的供应者； b，以大企业经理为核心，组成经理会 c，以综合商社为交易媒介 这种相互持股弱化了股东对企业的影响，可从长远发展考虑，提高留利水平，企业间具有长期稳定的关系。 （2）广泛实行大中小企业系列化 系指日本的以股份持有、资金援助、技术信息交流和人员派遣为纽带而结成的以大公司为核心，大企业与中小企业、母公司与子公司以及关联公司之间的长期稳定的生产、分工、交易体制。往往是各行业形成3—5家垄断大企业，然后以它们为核心建立起庞大的金字塔型的企业系列 （3）日本企业经营管理的“三大神器” A，终身雇佣制—指日本大企业所实行的雇佣制度。除非企业面临极度经营困难或因特殊原因（如犯罪），否则一般不在职工退休年龄之前解雇