政治因素对人力资源管理的影响分析.pptVIP

政治因素对人力资源管理的影响 参与：吕悦婷(41号) 赵艳(42号) 政治环境： 政府管理方式和方针政策： 其影响相对直接，政策方针的连贯性和延续性是保持企业人力资源管理活动稳定的必要条件。政府制定的相关方针政策对企业的人力资源管理活动具有一定的引导性和支配性。 案例 退休年龄的延长对企业人力资源管理的影响 政府政策的改变(事件背景) 2013年11月12日，党的十八届三中全会上通过了《中共中央关 于全面深化改革若干重大问题的决定》。会议同时提出：研究制定 渐进式延迟退休年龄政策。这一决定表明，一直被外界猜测的延长 退休年龄政策已经是势在必行。 案例 A公司是一家20世纪末建成，拥有一万多名员工的大型国有企业。在延迟退休政策出台之后，A公司对企业人力资源的招聘计划等做了相应的调整，采取减少人员招聘等措施。经过几个季度的政策实施，在年度工作总结中发现，一些新引进的高层次人才有不少辞职离岗的现象。而据调查汇报，由于公司新引进的一批设备要求的技术含量比较高，所以企业面临着新引进一批人才还是对公司老员工进行技能提升的培训的选择难题。而且年终总结的时候，财务部门经理汇报：当年公司在养老金缴纳方面较往年增长了很大一部分，造成了公司在新设备引进等方面的资金紧张问题。 影响 1、影响新员工发展空间 影响 2、不利于企业人力资源的新陈代谢 影响 3、人力成本增加 企业人资管理应做出的调整 1.外部人员补充管理——减少招聘成本、控制年龄比例、规范聘用机制 2.内部人员流动规划——实行轮岗制度 3.退休解聘规划——实行“内退、退养”制 4.职业生涯规划——注重长期职业目标设定 5.培训开发规划——注重培养企业内训师 6.薪酬激励规划——建立弹性福利制度和多通道的激励机制 7.组织文化规划——平等、创新、注重团队精神的企业文化 对于单个企业来说，政治环境一般并不直接作用于其内部的人力资源管理活动，但是却能影响到整个企业系统，进而影响到作为企业子系统的人力资源管理系统。 中国本就是一个比较讲资历的国家，无论是在政府机关、事业单位，还是更追求实际价值创造的企业都存在论资排辈的现象。倘若再延长退休年龄，居高位者将继续留在自己的核心岗位为企业效力，那么青年员工将需要更长的时间来实现升职加薪的追求。随着生活消费压力越来越大，加之现时代的青年员工又追求工作自由度，晋升空间不够将使得他们在物质层面和精神层面的追求都看不到希望，势必会影响员工工作积极性。 延长退休年龄会增加老员工的在职年限，但工作岗位设置是一定的，这也就意味着进入企业的新人数量会相对减少，并且由于老员工的流动性相对较弱，影响企业人力资源的新陈代谢，有损企业的创新能力和活力。不同年龄段的员工有不同的思维方式和特点特长，平衡企业员工各年龄段人数有利于企业内部思想、文化多元化的交流。 如果延长退休年龄，相当于企业分担了一部分国家财政的风险和负担，因此面临着人力成本增加的巨大压力。举例来说，如果养老金缴费年限延长五年，按照目前北京月均工资5200元来计算，企业将为自己的每位员工多支付6万多元。如此高的缴纳比率和缴纳金额占据了企业很大一部分资金，这对于本来负担已经很重的企业来说，无疑是雪上加霜。