咨询师个人的知识管理要点详解.ppt

+ ChinaMKT + ChinaMKT + ChinaMKT + ChinaMKT ChinaMKT商学俱乐部线上沙龙 管理咨询顾问的知识管理 ChinaMKT编辑部 2014年5月 * 目录 嘉宾介绍 模块一：知识管理的流程 模块二：管理咨询顾问的知识结构 模块三：知识获取的渠道 模块四：知识的存储管理技巧 模块五：知识的内化 使命愿景价值观 主持人：杜晓鹏 嘉宾（12人）：Stong-闲云-粤；王昕-咨询-川；文欢林-企业-深；艾云泥-TMT-北京；史少辉-咨询-沪；李纲战略工作室；张丹妍-西安；杨正东-北大-京；周战杰--普华-沪； 莫文华-咨询-湘；蒋生-徐源科技；谢建祥-MP-粤；廖萧-自由-深圳； 为了保证第一时间给大家呈现精彩内容，部分嘉宾可能因工作忙碌或其他原因，暂未收集到完整简介。 注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。 嘉宾介绍 部分嘉宾介绍： Stong-闲云-粤： 现为富智康高级顾问。15年的供应链、信息化、人力资源和综合经营的实战经验，4年的企业管理咨询经验 历任： 飞利蒲音响供应链主管； TCL电器供应链总监、人力资源总监、经管会成员；雅乐思电器常务副总、董事； 主要从事的咨询领域包括： 帮助企业寻找更具竞争力的战略； 为企业建立确保战略实现的组织架构、职能和绩效机制； 通过整合战略、流程、职责和绩效，强化企业执行力； 通过信息化技术，帮助企业实现运作和管理的自动化和智能化； 注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。 嘉宾介绍-2 王昕-咨询-川： 资深咨询师；YBC创业企业导师；商业研究机构创始人；管理咨询公司高级合伙人 产业价值链发展项目技术专家 专业领域： 区域经济发展与产业价值链升级、经营战略、人力资源管理、营销管理、连锁经营、项目投资、机构重组 行业经验： 房地产、茶叶、食品、餐饮、化工、化妆品、管理咨询。 文欢林-企业-深： 工作十来年，主要在企业的经理，目前任副总职，持管理咨询师证。 史少辉-咨询-沪： 现在三星鹏泰上海（三星子公司）做战略咨询，服务韩国的驻华企业 之前是在和君，做了两年营销模块的工作，主做渠道运营方面 李纲战略工作室： 长于关中，学于辽北，游于东南沿海，历任名企高管，十年前入京城，专注于战略咨询，历任多家著名咨询机构合伙人，实战经验丰富，曾先后为数十家大中型企业提供战略咨询服务，深受好评 张丹妍-西安： 汉唐方略咨询公司，主要咨询方向是战略规划、组织设计、人力资源管理、企业文化 注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。 杨正东-北大-京： 清华本科工程力学系固体力学专业；北大工学院控制理论与控制工程在读硕博连读生，即将毕业；毕业后有意到咨询行业发展。 周战杰--普华-沪： 上海普华科技发展股份有限公司，项目经理 嘉宾介绍-3 部分嘉宾介绍： 莫文华-咨询-湘： 工作经验：5年企业管理经验，6年企业中高层管理经验，3年专职管理咨询顾问经验。历任电气类、照明类、电子类等中小型企业部门经理、副总等职务。已直接为国内近十家单位提供管理咨询服务，行业涉及到机械、汽车、照明、LED、五金、注塑等制造行业。 擅长领域：针对传统制造型中小型企业（5000人以下）为服务对象，擅长于企业生产运作体系的建立和优化。 注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。 蒋生-徐源科技： 管理硕士，先后在造纸行业，电子行业，建材行业、医疗器械等行业从业，同时做过一年的管理咨询。目前从事的是医疗器械行业，职位为运营副总。 谢建祥-MP-粤： 就职于中大咨询，专业方向：集团管控、流程管理、人力资源管理。 嘉宾介绍-4 廖萧-自由-深圳： 计算机网络技术专业，现在做一家数据挖掘工作室，主要是研究网络数据。 部分嘉宾介绍： 一、知识管理的流程 入 传 存 化 新 知识 管理 知识的获取与摄入 知识的吸收与内化 知识的储存与归类 知识的传播与应用 知识的创新与输出 * 群友语录 Stong-闲云-粤： 知识管理分为知识创造、知识储存、知识传递等环节 莫文华-咨询-湘： 　　　知识管理的内容要包括收集、分类、存档、更新、删除等四个环节； 1、之于管理咨询顾问，知识意味着什么？ 二、管理咨询顾问的知识结构 杜晓鹏-中财-京：知识是Justified True belief,缩写为JTF，意指被验证了正确的信念 Stong-闲云-粤：知识对于咨询行业而言可简单归结为被证明过的有效的解决问题的方法或技巧 杨正东-北大-京：知识结构应该“知识，思想，智慧”三个维度上建立 2、之于管理咨询顾问，知识包含哪些方面？ 二、管理咨询顾问的知识结构 知识 客户知识 解决方案 方法论 分析工具