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武汉万科青山项目中期汇报大纲初稿20080107
武汉万科青山红钢城项目中期汇报大纲初稿
2008-01-07
任务背景与研判思路
任务背景、各方角色
研究范围、项目性质
阶段计划与成果目标
本策划待解决的核心问题
项目策划方法与研判思路
项目特性与基本界定
※要点: 确定项目讨论的边界,判定项目发展的要求及约束条件
基于项目用地条件的研判
基于更新保护需要的研判
基于改造开发需要的研判
基于项目推进时间的研判
功能置换方向的可能性
旧城保护性更新改造的类型总结
※要点:以功能来分类,结合案例,要分别分析不同类型的特点、价值以及对用地、建筑的要求,这三方面都是后文回归到项目分析的重要铺垫。例如有些功能在项目现有条件下很难做,但为使项目经营做活,就必须创造条件为某些功能开辟道路。
商业:风情商业街区/会所(代表案例:上海新天地、新加坡克拉码头)
展示:文化展馆/博物馆(代表案例:……)
办公:文化创意园区(代表案例:上海苏州河改造、杨浦滨江创意产业园)
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旧城保护性更新改造的规律总结
要点:核心是要总结不同类型的功能选择是否可行、可以做到什么程度的判断依据。规律总结的角度很重要,必须紧扣项目可行性研判的需要,并且要求观点精准、案例到位,每一个观点的提出,都必须成为后文回归到项目分析的铺垫,成为贯穿全案的独特思路亮点。
城市决定价值:
例如新加坡、上海、……(选择代表不同级别影响力的城市做比较)
区位决定潜力:
例如……(选择代表中心区位与边缘区位的两个案例比较)
特色决定影响:
例如新天地、……(选择代表强特色与弱特色的两个案例比较)
市场决定功能:
例如杨浦滨江创意产业园、武汉……(选择受到不同层次市场支撑的两个案例比较)
项目发展条件与态势分析
宏观经济解读(城市决定价值)
武汉的经济特点与发展战略,对项目的影响
青山区的经济特点、在武汉城市中的经济地位,对项目的影响
青山区的发展潜力与可能性,对项目的影响
上位规划分析(区位决定潜力)
武汉城市总体规划:青山区在未来城市格局中的地位,对项目影响
青山区总体规划:红钢城在青山区域格局中的地位,对项目的影响
青山区近期建设规划:青山区未来五年内城市变化,对项目的影响
红房子价值评价(特色决定影响)
发展渊源与保护价值
片区特色与历史文化意义
在武汉历史文化片区中的地位
市场需求研判(市场决定功能)
武汉商业格局与消费流向
武汉人如何看青山
青山人的特点与需求
项目功能置换方向的思考
项目功能方向选择的可能性
稳健方案:立足青山市场,做区域特色商业中心
本方案实现的前提:必须以集中商业带动市场的回流
发展思路与功能组合:
项目价值意义:
对用地与建筑的要求:
对规划与政策支持的要求:
积极方案:立足武汉市场,做城市特色商业区
本方案实现的前提:必须复合能牵动跨区域市场的功能
发展思路与功能组合:
项目价值意义:
对用地与建筑的要求:
对规划与政策支持的要求:
项目下阶段推进计划与建议
第一阶段工作计划与方法要点
时间 主要任务 要点备注 1月07日 分头收集消化梳理资料、补充访谈调研及整理思路 雪统筹整体报告思路;
彭、张梳理各自负责部分的素材并提炼具体观点。 1月08日 讨论并确定报告大纲、主要观点
明确大纲细化及报告撰写的分工
商量与万科沟通的要点及思路 肖、雪、彭、张、严参与;
讨论会后,雪准备与万科沟通的内容,彭、张负责细化大纲;
彭另负责与万科联系确定沟通时间及相关安排。 1月09日 讨论并确定细化的报告大纲
赴深圳与万科沟通 结合大纲需要,对基础素材作针对性梳理提炼,形成细化大纲,要落实到每个P要做什么、怎么做。 1月10日 撰写报告 具体写案以彭、张、涛为主,严配合,每形成一部分成果及时交给雪察看及推敲,雪同时参与重点难点部分的具体分析及每部分观点的把握 1月11日 撰写报告 1月12日 撰写报告 1月13日 撰写报告 1月14日 撰写报告 1月15日 整体统稿、调整、润色 雪统筹,其他人视需要配合 1月16日 赴深圳对万科作中期汇报
与万科深圳总部初步沟通思路及要点
重伸本次策划工作的范围、重点、深度,摸清万科总部的目标、态度与要求
沟通工作阶段推进计划,及汇报调研工作的开展与成效
抛出策划方法与思路、展示专业性
提出对项目条件的初步判断与思考
试探万科对项目两种策略路线的态度
建议对后续商家访谈的操作
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