物与情报流程图(价值流)日译版概述.pptVIP

* ③Ｃタイプ　后补充＋顺序　（総量规制） 　　本来は、全部受注生产が出来れば良いのだが、造りの平准化が出来ないので 　　后补充により平准化のレベルを守っている。トータルとして不要な在库を持たない 　　ようにしなければならないので、タブレットで総量规制をかけ、造りの问题を 　　顕在化させている。 注）タイプＢ,Cの受注生产は１个づつ造る力がないとダメ。 * * 　生产现场のリードタイムは， 　　　加工のリードタイム＋停滞（物?情报）のリードタイムです。 　　　停滞は、物としてはストア（店）にある在库であり、生产指示情报である 　　　仕挂けかんばんを追迹すれば、かんばんポストで寝ている时间、また 　　　仕挂け待ちの时间が停滞である。 　加工のリードタイムで　Σ加工とあるのは、 　　　加工工程が、Ａ= １５”／１个、Ｂ＝２３”／１个、Ｃ＝ ３０” ／１个 　　　Ｄ＝２５” ／1个　と４工程ある场合　Σ加工时间は９３”となる。－①　 　　そして停滞时间が夫々５”／１个とすると、 ２０”となる。　　　　　　－② 　　１パレットの収容数が１０个の场合、３００”挂かります。　　　　　　－③　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合计は　①＋②＋③＝４１３” 　物流のリードタイムは、 　　　运搬时间＋停滞（物?情报）　　 　　　集荷后トラックに载せ、客先まで运搬され、荷が降ろさ