新太华项目诊断及组织结构文件-3流程报告分析.ppt

说明 公司流程目录（一级目录） 流程说明 流程目录（二级目录：战略制定流程） 流程系列：战略制定与执行流程（1.2） 流程名称：战略制定与执行流程流程编号：1.1.1流程负责部门：企划部 流程名称：战略制定与执行流程说明流程编号：1.1.1流程负责部门：企划部 流程名称：战略目标分解及执行流程流程编号： 1.1.2 流程负责部门：企划部 流程名称：战略目标分解及执行流程说明流程编号： 1.1.2 流程负责部门：企划部 流程名称: 部门绩效管理流程流程编号： 1.1.3 流程负责部门：人力资源部 流程名称: 部门绩效管理流程说明流程编号： 1.1.3 流程负责部门：人力资源部 流程目录（二级目录：经营计划制定流程） 流程系列：经营计划制定流程（1.2） 流程名称：年度经营计划制定流程流程编号：1.2.1流程负责部门：企划部 流程名称：年度经营计划制定流程说明流程编号：1.2.1流程负责部门：企划部 流程名称：月度经营计划制定流程流程编号：1.2.2流程负责部门：企划部 流程名称：月度经营计划制定流程说明流程编号：1.2.2流程负责部门：企划部 流程名称：计划完成情况监督控制流程流程编号：1.2.3流程负责部门：企划部 流程名称：计划完成情况监督控制流程说明流程编号：1.2.3流程负责部门：企划部 流程目录（二级目录：预算管理流程）