项目十一装卸搬运成本管理材料.pptVIP

项目十一 装卸搬运成本管理 11.1 装卸搬运概述 11.2 装卸搬运成本的构成及核算 11.3 装卸搬运成本优化 班组集体计件工资 例11-3：某生产小组集体装卸货物，其中A产品1 800件，计件单价1.25元，B产品1 500件，计件单价0.90元，C产品1 011件，计件单价0.70元，D产品300件，计件单价2.30元，该小组由3人组成，相关情况以及计算结果见表11.1。 班组集体计件工资额＝（1800×1.25＋1500×0.90＋1011×0.70＋300×2.30）＝4997.7（元） 班组内工资分配率＝4997.7÷（1017＋1000＋1068）＝1.62 应得计件工资＝1.62×出勤工时×小时工资 班组集体计件工资 练习1 某装卸班组装卸一批货物，计件工资为5000元，小组中共三人。出勤时间相同工资率不同，比值为1.5：1.3：1，如何分配计件工资？ 练习2 某装卸班组装卸一批货物，计件工资为5000元，小组中共三人。工资率相同出勤时间不同，比值为1.5：1：1，如何分配计件工资？ 练习3 某装卸班组装卸一批货物，计件工资为5000元，小组中共三人。工资和出勤率都不同，出勤率比值为1.3：1：1.2；工资率比值为1.3：1.1：1，结果如何？ 1．平均年限法 例11-4：某物流公司一台装卸搬运机械，其购买时原价为200 000元，预计可使用年限为10年，预计净残值率为4％。计算按月计提的折旧额。 解：年折旧率＝(1－4％)÷10×100％＝9.6％ 月折旧率＝9.6％÷12＝0.8％ 月折旧额＝200000元×0.8％＝1600（元） 练习4 江南运输公司2006年12月31日购入的一台管理用设备，原始价值168000元，原估计使用年限为8年，预计净残值为8000元，按直线法计提折旧。由于技术原因以及更新办公设施的原因，已不能继续按原定使用年限计提折旧，于2011年1月1日将该设备的折旧年限改为6年，预计净残值为4000元。2011年开始后重新计算的每月折旧额是多少？ 2．工作量法 例11-5：某物流公司一辆货运卡车，其购买时原价为60 000元，预计总行驶里程为50万公里，其报废时的残值率为5％，本月统计表明该卡车行驶里程为4 000公里，试计算本月该机器的折旧额。 解：每工作小时折旧＝60000元×(1－5％)÷500000＝0.114（元／公里） 本月应提折旧额＝4000×0.114＝456元 3、双倍余额递减法 例11-6：物流公司某项固定资产卸搬运机械原价为10 000元，预计残值为200元，预计使用年限5年。采用双倍余额递减法计算折旧，各年折旧额见表11.2。 在表11.2中，年折旧率为2÷5×100％＝40％。 从第四年起，将扣除预计净残值后的固定资产净值(2160－200)平均摊销。其计算如下： 每年净值摊销额＝(2160－200)÷2＝980（元） 3、双倍余额递减法 4、年限总和法 其折旧计算公式如下： 年折旧率= (预计使用年限－已使用年数)÷[折旧年限×(折旧年限+1) ÷2]×100％=尚可使用年数÷预计使用年限的年数总和 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=（固定资产原值－预计净残值) ×月折旧率 4、年限总和法 例11-7：物流公司某项固定资产卸搬运机械原价为50 000元，预计残值为2 000元，预计使用年限5年。采用年数总和法计算折旧，各年折旧额见表11.3。 第一年折旧率：5／15×100％＝33.33％ 第二年折旧率：4／15×100％＝26.67％ 第三年折旧率：3／15×100％＝20％ 第四年折旧率：2／15×100％＝13.33％ 第五年折旧率：1／15×100％＝6.67％ 根据上述各年的年折旧率和固定资产，应计提折旧总额为48000元(50000元-2000元)。计算各年折旧额，见表11.3。 4、年限总和法 练习6 某企业购买一台设备，技术先进，用加速折旧法折旧，购买原价10万元，使用五年，无残值，用双倍余额递减法和年数总和法计算各年折旧额。并进行比较。本题中的设备如果有残值2000元，应该如何计算？ 练习7 某物流公司装卸搬运队2007年装卸作业实际单位成本为1 200元／千操作吨，2008年全年装卸作业总量为250千操作吨，从年度统计装卸成本明细表中得到2008年实际装卸作业成本为290 000元。试计算该装卸队2008年装卸作业的成本降低额及成本降低率。 解：成本降低额=1 200×250-290 000=10 000元 成本降低率=10 000／(1 200×250)×100