2016年度人才梯队建设方案.docVIP

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  • 2016-06-14 发布于浙江
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2016年度人才梯队建设方案 目的: 为了实现企业发展战略,深化企业文化发展,提高企业干部团队的中间力量及核心人才的造血机能,现特需建立一批职业化、专业化、素质化过硬的人才做支撑。 适用范围: 所有成员,大专(含)以上学历,已转正且认可并践行公司企业文化的员工。 通过人才梯队甄选、标准考核人员。(《核心人才选拔标准》详见附件一) 以上两个条件均满足者可成为人才梯队成员。 报名申请: 报名时间:2014/12/22 8:30AM - 2016/01/15 17:30PM 报名方式: (1)集团部长/副部长级由各直管副总推荐,部门人员由部门部长/副部长推荐,填写《后备人才梯队员工报名表》(详见附件二)报送至集团人力资源部。 (2)各子公司经理/副经理级由总经理推荐,部门主管级(含)以下人员由部门经理/副经理级人员推荐,填写《后备人才梯队员工报名表》报送至集团人力资源部。 (3)自荐者,可直接填写《后备人才梯队员工报名表》报送至集团人力资源部。 人才梯队人员筛选: 集团人力资源部筛选: 管理类被推荐人员:自入职转正起历史绩效考核得分; 业务类被推荐人员:自入职转正起历史业绩突出表现统计。 个人素质测评、行为性格分析测评等评价办法。 到各单位360度访谈、沟通。 集团及各子公司所有员工可通过集团人力资源部给出的公众二维码扫描进行选举。 集团副总级(含)以上领导会议讨论,确定最终的人员名单

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