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施工现场安全生产保证
施工单位:
工程名称:
主 编: 审 核:
发布日期:年 月 日 实施日期:年 月 日
安全生产保证目录
一、项目管理部承诺
二、工程概况
三、安全管理目标
四、支持性文件
五、安全管理组织机构
六、工程特点难点分析和重要部位
七、安全教育培训
八、文件控制
九、安全物资采购与进场验收
十、分包控制
十一、施工过程控制
十二、事故应急救援预案
十三、安全检查与隐患整改
十四、安全记录
十五、安全评估
附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制
附:2施工现场安全文明施工措施费用清单
附:3施工现场安全管理内业档案记录
附:4施工现场安全生产保证计划控制表
一、项目管理部承诺
项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺:
我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。
全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。
严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。
二、工程概况
工程简介:
三、安全目标
1、安全方针:
“安全责任、重于泰山”
项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员,都明确其具体职责、权限和相互关系,以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施,以消除事故隐患和防止事故的发生。
2、安全目标
⑴目的:制定安全管理目标,对全体员工及分包单位进行动员,使全体人员理解并付诸实施。
⑵职责:项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。
⑶安全管理目标:
1)年事故负伤频率控制在5‰以内;
2)重大伤亡事故为零;
3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;
4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉;
5)施工现场安全检查达到JGJ59—99优良以上标准;
6)安保体系通过审核认证,创优目标项目部可自定;
7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;
8)创建安全质量标准化工地;
)创建平安工地;
)创建省(市)文明工地。
四、支持性文件
1、国家法律、法规、规章、标准、规范、规程等规范性文件;
2、省(市)颁布有关安全规定(省建设厅、省安全总站、市建委、市安全站);
3、企业有关安全规定。
工程项目组织机构
工程项目领导组织机构
工程安全生产组织机构
工程项目文明施工组织机构
工程项目应急救援组织机构
六、工程特点难点分析和工程重要部位
1、工程特点难点分析
⑴本工程位于直接受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成为项目施工的重大压力。
起重机械垂直运输、多塔作业、吊装物料、安装、加节拆除在施工过程中增加了一些困难。
本工程建筑外边缘距外电线路米,给施工作业带来一定的风险。
2、工程重要部位
高层外脚手架搭设、拆除防护。
四口、五临边防护。
在建工程施工外电线路防护。
大型起重机械安装、使用及拆除。
屋面施工防滑及安全措施。
多塔作业防碰撞措施。
七、安全教育培训
1、目的:
通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训,提高全体施工人员的安全管理意识,保护自己及不伤害他人的技能,共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。
2、职责:
⑴项目副经理负责制定本项目的安全教育培训计划;
⑵安全员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训计划;
⑶技术员、施工员负责编制分部分项工作的安全技术交底材料;
3、程序概要:
⑴培训目的
通过培训应确保有关人员:
1)遵章守纪,服从管理,执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性;
2)本职工作中存在的实际的或潜在危害及重大的环境影响,以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。
⑵培训对象
1)新工人、普通工人、特种作业人员;
2)一般管理人员、技术人员、项目部各级领导;
3)特种作业人员以及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。
⑶培训内容
1)安全管理、环境管理基础知识;
2)施工管理人员的安全专业知识;
3)施工现场安全规章、文明施工制度;
4)特定环境中的安全技能及注意事项;
5)监护和监测技能;
6)对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。
⑷其他有关教育的规定
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