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浅论建设工程合同与索赔管理的研究 目 录 第一章 建筑工程施工合同的概念 第二章 加强建设工程合同管理的现实意义加强合同管理是市场经济的要求规范建设各方行为的需要建筑业迎接国际性竞争的需要合同在建设项目管理中的地位和作用合同是建设项目管理的核心施工合同是承发包双方履行义务、享有权利的合同是处理建设项目实施过程中各种争执和纠纷的法律证据目前建设施工合同管理中存在的主要问合同双方法律意识淡薄不重视合同管理体系和制度建设专业人才缺乏是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素不重视合同归档管理，管理信息化不高，合同管理手段落后完善建筑工程施工合同管理国加入WTO以后与国际惯例接轨建筑市场的竞争将更加激烈。在国际承包工程的竞争中,有一句口号叫“中标靠低价,赚钱靠索赔”。这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。做好索赔工作,就可为施工企业争取到应得的补偿,有力保护自身的利益,获取更大的利润。所以,施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合