客户服务沟通技巧重点分析.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
同理心回应运用: 情景 怎么我订购的产品还没送到,我已经等了半个月了! 识别 内容 等待产品本个月,但没收到 情绪 着急、气愤 反馈 抱歉让您等了半个月,购买了产品一定非常期待尽快取货,相信您一定很着急 * 同理心 vs 同情心 同理心 同情心 理解对方感受, 并反馈出来 与对方有同样的感觉 * 顾客:你们专卖店的小姐服务态度很差,我想 多了解一下产品,她就不耐烦了。 “同理心” 与 “ 同情心 ”区分: * 专卖店小姐的态度让您觉得没有受到尊重,是吗?(同理心) 碰到这样的事情,你真可怜,我也觉得很气愤!(同情心) 运用同理心回应要诀 * 赞美 要改变人而不触犯或引起反感,那么,请称赞他们最微小的进步,并称赞每个进步。----卡耐基 赞扬是一种精明、隐秘和巧妙的奉承,它从不同的方面满足给予赞扬和得到赞扬的人们。 世界著名销售大师原一平说:“赞美是我销售成功法宝!” 赞美有效的心理学基础:喜欢原理 我们喜欢那些喜欢我们的人,我们讨厌那些讨厌我们的人。 ????????????????????????????????????——人际心理学 你期待别人怎么对待你,你也要那么对待别人。 ?????????????????????????????????????——圣经 赞美在沟通中的重要作用 不习惯赞美,会少很多业绩 中国的传统很自然地认为,深沉、含蓄、藏而不露是为人处世的美德。 所以,我们有时不习惯去赞美别人,听到了别人的赞美也感到几分不适。 突破自己的习惯和传统,真心去赞美别人的意义才是显而易见的 现场演练       自己找人赞美 切----调整方案 中国特色心理 面子 心理 从众 心理 推崇 权威 爱占 便宜 害怕 后悔 炫耀 心理 适宜使用的语言 应该回避的语言 产生积极效果的措辞 请 是的 我能***吗 考虑一下这个 现在*** 我们商量一下 将*** 谢谢 您 我们 欣赏 能够 称呼顾客的姓名 您愿意*** 机会 挑战 遗憾 不能 从不 不要 你必须 不要对我说不 将不会 不符合我们的政策 不是我的工作 亵渎的语言 粗俗的语言 问题 对不起 亲昵的称呼(亲爱的) 我们会尝试 没有时间 我不知道 等一等 这归功于您的专业知识 多么独特的建议啊 我非常欣赏您的观点 请*** 您是对的 能否占用一点儿您的时间? 可以吗? 当然,正如您所知道的那样 我非常赞同您的建议 如果***我将非常感谢 人际风格分类及沟通策略 人际风格类型 老虎 主导型 孔雀 灵敏型 无尾熊 随和型 猫头鹰 分析型 四种人物类型分析 行为特点 社交表现 承受风险能力 沟通方式 主导型(老虎) 冷静、强势、果断、快捷 控制局面、自我满足 强 说话响亮、开门见山、 高效准确、自信十足 灵敏型(孔雀) 热情、外向、活泼、感性 热衷表现、热情奔放 较强 说话洪亮、惯用赞美、 热情对待、注意倾听 随和型(无尾熊) 友善、耐心、合作、轻松 中庸平和、喜欢安稳 中 讲话温柔、适当鼓励、 经常沟通、专家权威 分析型(猫头鹰) 谨慎、严谨、计划、理性 注重细节、追求完美 低 讲话适中、数据说话、 严谨逻辑、专业术语 心理分析 需求分析 性格分析 沟通策略 望闻问切 两条心法 1 你要别人怎么对待你,你就要怎么对待别人 2 别人希望你怎样对他,你就怎样对他 * Purpose : To quote your experience through the eyes of the customer “大卫像”的故事 * * * 用认真、严谨、求实的治学精神, 用专业、实战、系统的营销管理思想/方法/工具/案例, 来为学员传道、授业、解惑 石田三成的故事 * 触龙说赵太后 * * 我們來判斷一下,下面的反應分別是哪種溝通模式? 1)直接侵略 2)間接侵略 這其實也是確定式溝通的好處之一,幫助我們改善溝通,更理性地去解決問題,同樣也可以使我們保持心理平衡. 那麼,我們該如何使用確定式溝通呢? 妈妈鼓励孩子的故事(赞美的预先框式)、海豚表演 * 语言是人类特有的一种非常好的、有效的沟通方式。语言的沟通包括口头语言、书面语言、图片或者图形。 口头语言包括我们面对面的谈话、开会等等。书面语言包括我们的信函、广告和传真,甚至用得很多的E-mail等。图片包括一些幻灯片和电影等,这些都统称为语言的沟通。 在沟通过程中,语言沟通对于信息的传递、思想的传递和情感的传递而言更擅长于传递的是信息。 肢体语言的沟通 肢体语言包含得非常丰富,包括我们的动作、表情、眼神。实际上,在我们的声音里也包含着非常丰富的肢体语言。我们在说每一句话的时候,用什么样的音色去说,用什么样的抑扬顿挫去说等,这都是肢体语言的一部

文档评论(0)

阿里山的姑娘 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档