京东的商业模式重点分析.pptVIP

探讨京东的商业模式 2014年全球十大互联网公司 13营销1班 1300705125 汤海杰 1300705119 陶捷 京东商城 “你的好日子是因为自己比别人更努力，而不是寄希望于竞争对手死掉!因为倒下一个竞争对手，会有更多竞争对手涌进来!” 京东商城 京东商城发展到今天，让所有家电巨头们都不得不如睡梦初醒，一个超级的商业对手霍然的耸立在他们的面前。 京东商城 京东商城是继淘宝网之后最成功B2C电子商务之一 每个消费者都清楚电子商务比终端零售业的经营成本低，所以可以最终让利消费者，达到相同的产品可以比实体店便宜，但是还有一个核心问题，那就是如何减少消费者的购买风险，换句话说如何让消费者在网络这个“不见人又不见货”的虚拟世界里怎样相信这一切都是真的，同时不会被骗。 jingdianyulu 京东、国美和苏宁销售的家电产品都是来自同一供应商，有着一样的消费保障和售后，那么，京东是如何体现出其优势呢？ 首先，京东的价格比较低，另外，京东把国美和苏宁的实体店作为京东的“体验店”。 jingdianyulu 供应商 jingdianyulu 京东商城一步到位的只是很简单地巧妙借用了国美与苏宁，把它们当成自己的地面体验店，而京东商城巧妙的成为了国美与苏宁的网上商城，但又比国美苏宁的网店更加实惠，相同的产品，相同的服务，不同的价格，京东商城就是这