矿业服务公司本安知识培训重点分析.ppt

第一部分：危险源辨识 第二部分：人员不安全行为管控 第一部分：危险源辨识 二、危险源辨识 危险源辩识的方法： 1、工作任务分析法 2、事故机理分析法 通过对危险源进行辨识，确定危险源可能产生的风险及其后果，对危险源进行分级分类，监测预警和控制，预防事故的发生。 三、风险评估 三、风险评估 第二部分：人员不安全行为管控 一、什么是人员不安全行为 不安全行为：不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为；而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。对管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。 ◆不安全行为与隐患的区别：隐患包括人的不安全行为，人的不安全行为是最危险的隐患。 二、人员不安全行为分类 1.按行动前的意识分：分为有意不安全行为和无意不安全行为。 ◆有意不安全行为：与价值判断和价值观有关。主体已经认识到了自己行动的危险性，但仍然采取该行动。 ◆无意不安全行为：与认知能力和安全管理职责有关。行动之前行为主体没有认识到自己行动的危险性。 2.按风险等级分：特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5个等级。 3.按行