零售防损策略预案.ppt

零售防损策略中国连锁经营协会2011年8月 库存环节的防损 一、损耗的定义与计算 二、损耗的来源 三、损耗的分析方法 四、盘点控制要点 损耗的定义与计算 损耗定义：不明原因丢失的钱和物。 损失定义：知道原因损失的钱和物。 损耗与损失的区别。 损耗的定义与计算 零售价法 盘点库存为年终盘点时所有商品的零售价乘以库存数量的总和。 损耗金额=盘点库存-账面库存 账面库存=期初库存+收货金额-销售额-降价金额 降价金额= （原售价-新售价）*商品实际库存数量 损耗的定义与计算 损耗的定义与计算 损耗率的计算 损耗率=损耗金额除以盘点区间的销售额*100% 损耗的定义与计算 损耗率高低的评定 商品自营种类比例低 供应商补损 员工或行为过失者的补损 商品开放陈列度低 库存环节的防损 一、损耗的定义与计算 二、损耗的来源 三、损耗的分析方法 四、盘点控制要点 损耗的来源 库存环节的防损 损耗的分析方法 总部和区域损耗分析 商场损耗分析 损耗分析结果沟通（谈论损耗） 行动计划实施（执行） 库存环节的防损 一、损耗的定义与计算 二、损耗的来源 三、损耗的分析方法 四、盘点控制要点 盘点控制要点 日常库存盘点 周期盘点 年终盘点 信息系统环节的防损 一、信息系统的风险 二、信息安全管理 信息系统的风险 内部风险（员工） 外部风险（黑客/