家立方公寓楼施工组织设计分析.docVIP

家立方公寓楼楼体亮化工程 施工组织设计 编制人： 审核人： 西安市大明宫遗址区北方广告装饰部 2011年6月7日 第一章 工程概况及施工条件 一、编制说明 二、工程概况 三、工程内容 四、施工环境与现场条件 五、工期要求 第二章 施工组织部署 一、组织部署 二、施工组织管理机构 三、施工进度计划及管理 四、计划工期的管理 五、生产设施的安排 六、劳动力安排 第三章 施工进度计划 一、施工进度计划 二、施工进度管理 第四章 施工准备 一、技术准备 二、施工条件准备 三、施工临时用电 第五章 主要分部项工程施工方法 一、施工准备 二、操作工艺 三、成品保护 第一章 工程概况及施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为 家立方公寓楼 楼体亮化工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；按期保质保量完成施工任务，特制定本组织设计。 适用范围：本《施工组织设计》适用于家立方公寓楼楼体亮化工程。 二、工程概况： 家立方公寓楼楼体亮化工程位于西安市区西南部、丈八东路中段。 三、工程内容： 1、护栏管815米； 2、壁灯12展； 3、投光12灯展； 4、配电箱、定时开关一套。 四、施工环境与现场条件： 甲方提供安装位置：家立方公寓楼楼体水泥瓷片上安装护栏管； 楼顶水房立面墙处安装投光灯； 楼体一层中间柱子上安装壁灯。 五、工期要求：2011年 月 日至2011年 月 日完工。 第二章 施工组织部署 一、组织部署： 合理安排工地施工作业；施工材料方面按规定呈交审批，根据进度计划编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如：技术说明书、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构： 项目经理 负责人 安 全 员 技 术 员 施 工 员 质 检 员 资 料 员 材 料 员 电 工 制 图 1、家立方公寓楼楼体亮化工程，我公司将以甲方、监理方的要求为准，快速、优质地完成施工工程；为此我公司选派技术好，素质高，能力强，做工经验丰富的管理人员进驻工地； 2、为强化管理，项目部下设工程技术、质量监督、安全监督部门。 3、施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部： 由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、现场负责人： ① 根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、协调施工及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接； ② 负责对各作业人员进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作； ③ 过程监控：做好各分项工程的自检评定形式，通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收；项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改； ④ 现场负责人及时组织技术人员学习各种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。 ▲施工员： ① 项目部施工员在项目经理的领导下，全面负责本单位的施工保证工作； ② 组织制定工程质量、安全、环保计划，全面负责施工工作； ③ 掌握本单位工程质量动态，根据质量检查提示的各种信息，随时组织有关人员分析、采取对策；负责质量控制点的建立，指导并参与关键工序的质量控制活动； ④ 对违反操作和质量管理规定的，有权随时制止纠正； ▲专职安全员： ① 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作； ② 认真贯彻执行党和国家法有关安全生产方针、政策和上级有关规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作； ③ 认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施、记录交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。 ④ 督促、指导、检查各生产组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。 ⑤ 参加各种安全设施的验收工作； ⑥ 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析； ⑦ 完成领导交办的其它工作。 ▲质检员： ① 按照施工进度计划，及时准确提供材料计划；落实材料、半成品的外加工、定